某國有企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)、產(chǎn)品對路,人員素質(zhì)也很高,但是近幾年經(jīng)營效率低下。內(nèi)部直線部門和參謀部門職權(quán)不明確,遇到問題互相扯皮。作為企業(yè)的一把手,張三針對上述現(xiàn)象,提出了以下4項(xiàng)措施。其中,不妥的是( )。
- A
明確規(guī)定直線部門對業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果直接承擔(dān)責(zé)任
- B
上級參謀部門擁有對下級參謀部門行使指揮的職權(quán)
- C
各級參謀部門對本部門內(nèi)部員工具有行政指揮權(quán)力
- D
要求參謀部門對信息提供的及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性和決策方案擬定的正確、可行性負(fù)責(zé)