在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)咨詢時(shí),要正確評(píng)估內(nèi)部控制環(huán)境,保證內(nèi)部控制制度的有效性。以下對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解,正確的是( )。
- A
高層領(lǐng)導(dǎo)采取強(qiáng)硬的集權(quán)管理方式,可能不利于內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行
- B
企業(yè)建立權(quán)責(zé)明晰的組織制度,為實(shí)施內(nèi)部控制制度提供組織保障
- C
良好的人事政策,有利于內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用
- D
內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施,有利于建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境、
- E
企業(yè)內(nèi)部控制制度只能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境條件,并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境,建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)