N公司曾是全球最大的傳統(tǒng)手機(jī)制造商,領(lǐng)先優(yōu)勢明顯,定價也高于對手20%左右。2005年開始移動互聯(lián)網(wǎng)時代悄然來臨,通信產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊,手機(jī)成為裝在口袋里的互聯(lián)網(wǎng),P公司適時推出了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),操作和上網(wǎng)更加快捷,并通過開放的應(yīng)用商店,吸引第三方開發(fā)手機(jī)的應(yīng)用程序,經(jīng)過幾年的發(fā)展,P公司的應(yīng)用商店已經(jīng)成為世界上最大的手機(jī)應(yīng)用程序平臺。雖然N公司的銷售部經(jīng)理也發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是未來的方向,建議N公司全力從傳統(tǒng)手機(jī)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),但是不知何故該建議從沒有提交到公司董事會討論過,而N公司總經(jīng)理固執(zhí)地認(rèn)為P公司的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)只是在傳統(tǒng)手機(jī)上增加了一些華而不實的東西,N公司的手機(jī)性價比更高。截至2012年,P公司憑借硬件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的優(yōu)勢,成為利潤最多的手機(jī)廠商。2013年初,N公司的總經(jīng)理黯然下臺,新任總經(jīng)理決心進(jìn)行公司重組,大膽裁員和壓縮成本費(fèi)用,要求每個部門根據(jù)未來的需求重新判斷所有的費(fèi)用以編制預(yù)算,實施生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,建立一個自己的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序商店來抗衡P公司。一年后N公司的操作系統(tǒng)被用戶發(fā)現(xiàn)存在技術(shù)缺陷,操作困難,而且代碼復(fù)雜也限制了第三方應(yīng)用程序的開發(fā),N公司基于該操作系統(tǒng)的手機(jī)銷量遠(yuǎn)不及預(yù)期,導(dǎo)致N公司決定放棄該操作系統(tǒng)。最終N公司市場份額和資本市值都遭到大幅度的下降,逐步被邊緣化并陷入財務(wù)困境。
【簡答題】
判斷N公司戰(zhàn)略失效的類型,并簡要分析N公司戰(zhàn)略失效的原因。