該科目易錯題
- 戴菲騰仕公司設(shè)計生產(chǎn)了一種內(nèi)含移動部件和內(nèi)置音箱的動漫形象兔子產(chǎn)品,預(yù)計銷售的數(shù)量如下所示:生產(chǎn)每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,該材料是公司從唯一的一個供應(yīng)商處采購的,音箱以1美元從另一個供應(yīng)商初購得。每只兔子的組裝勞動成本和可變的制造費用分別是2美元和0.50美元,每月用于生產(chǎn)的固定制造費用適是12000美元。戴菲騰仕公司的打算從1月份開始每隔一個月(即,單數(shù)月份)生產(chǎn)下個月銷售計劃1.5倍的產(chǎn)品,在其它月份(即,偶數(shù)月份)制造下個月銷售計劃0.5倍的產(chǎn)品。這使得該公司在偶數(shù)月份能分配有限的資源制造顧客需求的其他產(chǎn)品。該公司1月份預(yù)算的產(chǎn)量是多少?A60,000個B14,500 個。C45,000個。D54,000個。
- 下列哪個選項準確地描述了材料采購預(yù)算的計算過程?A銷售預(yù)測(單位數(shù))×單位直接材料×單位直接材料成本+預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量?期初直接材料庫存數(shù)量。B銷售預(yù)測(單位數(shù))×單位直接材料×單位直接材料成本+期初直接材料庫存數(shù)量?預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量。C生產(chǎn)的單位數(shù)×單位直接材料×單位直接材料成本+期初直接材料庫存數(shù)量?預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量。D?生產(chǎn)的單位數(shù)×單位直接材料×單位直接材料成本+預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量?期初直接材料庫存數(shù)量。
- 下列哪一項是編制經(jīng)營預(yù)算的正確順序?A銷售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算),商品銷售成本預(yù)算。B生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算),商品銷售成本預(yù)算,銷售預(yù)算。C生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算),銷售預(yù)算,產(chǎn)品銷售成本預(yù)算。D銷售預(yù)算,產(chǎn)品銷售成本預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算)。
- 布朗公司估計的將來每月的銷售如下所示。歷史數(shù)據(jù)表明,40%的銷售是銷售月期間回收的,50%是在銷售后的一個月回收的,10%是在銷售后的兩個月回收的。12月31日,布朗的應(yīng)收賬款余額總計為80,000美元(其中,72,000美元是12月的銷售產(chǎn)生,8,000美元是11月的銷售產(chǎn)生)。布朗公司預(yù)期的1月份回收的現(xiàn)金金額是:A$76,800。B$84,000。C$133,000。D$108,000。
- 彼得森種植機械公司來年的預(yù)算如下。估計制造費用是直接人工費用的兩倍,那么來年直接人工費用的預(yù)算為:A$315,000。B$105,000。C$157,500。D$210,000。
- 以下哪項不是資本投資預(yù)算的一部分?A工廠機器的購買價格。B處理被替換的舊機器的成本。C工廠機器的安裝。D研究和開發(fā)費用。
- 普路登特公司下一會計期預(yù)算的四月份銷售總額為70萬美元,五月份銷售總額為75萬美元,銷售額的現(xiàn)金回收模式是:每月銷售額中20%是現(xiàn)金銷售。每月信用銷售額的5%是無法收回的。每月信用銷售額的70%在銷售當月收回。每月信用銷售額的25%在銷售下月收回。如果普路登特公司預(yù)期五月份出售一臺舊設(shè)備,將獲得25000美元的現(xiàn)金收入,該公司五月份預(yù)算的現(xiàn)金總收入是:A735,000美元。B560,000美元 。C737,500美元。D702,500美元 。
- 廷巴克圖卡拉馬祖工業(yè)公司的相關(guān)信息如下:附加信息:???????60%的月銷售額是在月底收集;剩下的40%在下一個月收集。40%的月采購在月底支付;剩下的60%在下一個月支付。每月期末完工產(chǎn)品庫存要滿足下月銷售量的30%。每月期末庫存直接材料要滿足下月生產(chǎn)需求的25%。11月份預(yù)算的生產(chǎn)總量是多少?A1,096。B1,564。C1,438。D1,596。
- 下列內(nèi)容是喬丹汽車公司制定的生產(chǎn)計劃。每個單位產(chǎn)品消耗三磅的原材料;月末原材料存貨要滿足下月產(chǎn)量120%外加500磅的需求(假設(shè)期初存貨滿足這一要求)。喬丹汽車公司制訂了如下用于生產(chǎn)的直接人工標準:???????喬丹汽車公司應(yīng)在3月份采購多少磅的原材料?A43,700磅。B32,900 磅。C37,800 磅。D27,000 磅。
- 在準備下個季度直接材料采購預(yù)算時,企業(yè)的會計師提供了以下的信息。???????必須購買多少磅的材料?A9300磅。B8700磅。C2475磅。D7900磅。
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- 塞維爾公司為家用計算機備份磁帶驅(qū)動器組裝系統(tǒng),第一季度的銷售預(yù)算是67500件。塞維爾將加工去年第四季度的庫存3500件,其中200件是報廢的,預(yù)定的期末存貨要滿足10天的銷售(一季度為90天)。第一季度的生產(chǎn)預(yù)算是多少?A71,500 件。B71,700 件。C64,350 件。D75,000 件。
- 在組織內(nèi)部能力分析中,需要評估下列哪個因素?A資源。B出口。C利益相關(guān)者需求。D會計實務(wù)。
- 下列哪個是學習曲線分析的缺點?I.大多數(shù)新員工將會提高他們的工作效率。II.當使用機器人完成重復(fù)性工作時,學習曲線的方法就不那么有效了。III.學習效率通常被認為是恒定不變的,但實際的學習效率和生產(chǎn)時間的減少程度是變化的。IV.數(shù)據(jù)顯示的生產(chǎn)率的提高可能會被誤認為是學習的結(jié)果,但實際上這是其他因素造成的。A?I, II, III, IV。B?I , III 。C?II,III, IV 。DII,IV 。
- 在全面研究Michigan公司的經(jīng)營情況之后,獨立咨詢師認為公司的標準人工 成本可能太嚴格了。以下哪項事實與咨詢師的結(jié)論不符?A績效報告揭示了公司存在很多不利的效率差異BMichigan公司的預(yù)算編制過程界定清晰,采用由下而上的方式編制C管理層注意到公司近年來總是支付最小限度的激勵獎金D生產(chǎn)主管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)生巨大波動,短期產(chǎn)量上升隨后出現(xiàn)快速持續(xù)下降
- 下列各項將出現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃當中,除了:A期末在產(chǎn)品存貨B期初完工產(chǎn)品存貨C原材料成本D分攤的制造費用
- 在使用彈性預(yù)算體系時,變動制造費用耗費差異計算的是哪兩者之間的差異?A產(chǎn)品變動制造費用與實際變動制造費用的差異B實際變動制造費用與實際投入乘以預(yù)算分配率的差異C實際變動制造費用與前期預(yù)算金額D前期預(yù)算金額與實際投入乘以預(yù)算分配率的差異
- 懷特霍爾公司生產(chǎn)用于工業(yè)清洗的化學品。在上一個月,懷特霍爾發(fā)生300,000美元的聯(lián)合成本,其用于生產(chǎn)60,000個單位 AM-12和40,000個單位 BM-36。懷特霍爾公司采用產(chǎn)量法來分配聯(lián)合成本。目前, AM-12在分離點以每個單位3.50美元的價格銷售。弗朗克公司與懷特霍爾洽談購買所有經(jīng)過進一步加工的 AM-12產(chǎn)品。懷特霍爾公司進一步加工的成本為90,000美元。?關(guān)于AM-12,下列哪一個選項是最有利的?A如果進一步加工后每個單位銷售價格總額超過5美元,懷特霍爾公司應(yīng)該進一步加工并銷售給弗朗克。B如果進一步加工后每個單位銷售價格超過3美元,能夠抵銷聯(lián)合成本,懷特霍爾公司應(yīng)該進一步加工并銷售給弗朗克。C懷特霍爾在分離點應(yīng)繼續(xù)銷售,除非弗朗克在進一步加工后出價每個單位至少4.50美元,能夠抵銷懷特霍爾公司成本總額。D如果進一步加工后每個單位銷售價格超過1.5美元,能夠抵銷增量成本,懷特霍爾公司應(yīng)該進一步加工并銷售給弗朗克。
- 露西運動服公司在制造一個特別T恤產(chǎn)品時,采用分批成本制度進行核算。3月份,ICU2工序發(fā)生下列成本:直接材料13700美元、直接人工4800美元、管理費用1400美元、銷售額5600美元。制造費用分配率為每機器小時25美元,ICU2工序需要800機器小時。如果ICU2完成7000件質(zhì)量好的襯衫,產(chǎn)品的單位銷售成本應(yīng)該是:A$5.70。B$6.50。C$5.50。D$6.30。
- Loyal公司生產(chǎn)三種類型的男士襯衣,包括T恤衫,V領(lǐng)襯衫和運動衫。在 折疊和包裝部門,經(jīng)營成本按照折疊和包裝每類襯衣的標準時間進行分攤。 每類襯衣規(guī)定的標準時間如下。T恤衫每件40秒V領(lǐng)衫每件40秒運動衫每件20秒四月,Loyal公司生產(chǎn)并銷售了 50,000件T恤衫,30,000件V領(lǐng)衫和20,000 件運動衫。四月份,折疊和包裝部門的成本為78,200美元,部門成本分攤至 單件T恤衫上是多少美元?A0.52134 美元B0.6256 美元C0.7820 美元D0.8689?美元
- 下列哪一種類型的審計應(yīng)該最可能關(guān)注相關(guān)資源有效利用的目標?A信息系統(tǒng)審計B運營審計C合規(guī)性審計D獨立審計