某企業(yè)集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制,下列各項中,通常應當集權的有( )。(2011年)
收益分配權
財務機構設置權
對外擔保權
子公司業(yè)務定價權
下列各項中,屬于衍生金融工具的有( )。
股票
互換
債券
掉期
從企業(yè)的角度出發(fā),財務管理體制的設定或變更應當遵循的設計原則包括( )。
與現代企業(yè)制度的要求相適應的原則
明確財務管理的集中管理原則
與企業(yè)組織體制相對應的原則
明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者的分立
按照財務控制的對象,財務控制可以分為( )。
預算控制
制度控制
現金控制
收支控制
下列各項屬于經濟周期中蕭條階段采用的財務管理戰(zhàn)略的有(?。?。
建立投資標準
出售多余設備
開展營銷規(guī)劃
保持市場份額
在某公司財務目標研討會上,張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財務目標就應當集中體現當年利潤指標”;王經理提出“應將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有( )。(2011年)
利潤最大化
企業(yè)規(guī)模最大化
企業(yè)價值最大化
相關者利益最大化
為確保企業(yè)財務目標的實現,下列各項中,可用于協(xié)調所有者與經營者利益沖突的措施有( )。
所有者解聘經營者
所有者向企業(yè)派遣財務總監(jiān)
企業(yè)被其他企業(yè)接收或吞并
所有者給經營者以“股票期權”
股東財富最大化目標與利潤最大化目標相比,其優(yōu)點有( )。
考慮了風險因素
更多的強調了各利益相關者的利益
可以避免企業(yè)追求短期行為
對于任何公司而言,股東財富最大化目標都容易量化,便于考核和獎懲
對上市公司來說,決定股東財富的因素包括( )。
股票數量
股票市場價格
股票價值
每股收益
企業(yè)價值最大化的缺點包括( )
股價很難反映企業(yè)所有者權益的價值
法人股東對股票價值的增加沒有足夠的興趣
片面追求利潤最大化,可能導致企業(yè)短期行為
對于非股票上市企業(yè)的估價不易做到客觀和準確,導致企業(yè)價值確定困難