下列各項中,可能使預算期間與會計期間相分離的預算方法是()。
增量預算法
彈性預算法
滾動預算法
零基預算法
某企業(yè)2013年度銷售收入為2000萬元,凈利潤為200萬元,股利支付率為40%,預計2014年度銷售收入下降15%,盈利能力和股利政策保持不變,則企業(yè)留存收益項目2014年可提供的資金金額為()萬元。(2014年)
68
102
138
170
運用零基預算法編制預算,需要逐項進行成本效益分析的費用項目是(?。?。
可避免費用
不可避免費用
可延緩費用
不可延緩費用
下列各項預算中,不適用彈性預算法編制的是(?。?。
資本支出預算
銷售收入預算
成本費用預算
材料采購預算
丁公司2012年的敏感資產(chǎn)和敏感負債總額分別為2600萬元和800萬元,實現(xiàn)銷售收入5000萬元。公司預計2013年的銷售收入將增長20%,銷售凈利率為8%,股利支付率為40%。則該公司采用銷售百分比法預測2013年的追加資金需要量為( )萬元。
312
93.33
72
160
某企業(yè)盈虧臨界點的銷售額為50000元,在其他指標不變而固定成本增加5000元時,為了實現(xiàn)保本需增加銷售額8000元,則企業(yè)變動成本率為(?。?/span>
62.5%
37.5%
40%
60%
下列各項中,不受會計年度制約,預算期始終保持在一定時間跨度的預算方法是( ?。?。
固定預算法
彈性預算法
定期預算法
滾動預算法
如果企業(yè)欲降低某種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量,在其他條件不變的情況下,可以采取的措施有()。
增加產(chǎn)品銷售數(shù)量
降低固定成本總額
提高產(chǎn)品銷售單價
降低產(chǎn)品單位變動成本
降低產(chǎn)品單位邊際貢獻
下列關于全面預算的說法中,正確的有(?。?/span>
財務預算是全面預算的核心內容
現(xiàn)金預算是財務預算的核心內容
全面預算通常包括經(jīng)營預算、資本支出預算和財務預算
經(jīng)營預算和資本支出預算是財務預算的基礎
財務預算是整個預算管理體系的前提
下列關于盈虧臨界點的表述中,錯誤的有()。(2015年學員回憶版)
盈虧臨界點銷售量(額)越小,企業(yè)經(jīng)營風險越小
實際銷售量(額)超過盈虧臨界點銷售量(額)越多,企業(yè)留存收益增加越多
盈虧臨界點銷售量(額)越大,企業(yè)的盈利能力就越強
實際銷售量(額)小于盈虧臨界點銷售量(額)時,企業(yè)將產(chǎn)生虧損
盈虧臨界點的含義是企業(yè)的銷售總收入等于總成本的銷售量(額)