丁公司2015年的敏感性資產和敏感性負債總額分別為16000萬元和8000萬元,實現(xiàn)銷售收入50000萬元,公司預計2016年的銷售收入將增長20%,銷售凈利率為8%,凈利潤留存率為10%.無需追加固定資產投資,則該公司采用銷售百分比法預測2016年的追加資金需求量為()萬元。(2015年學員回憶版)
800
1120
933
1600
某公司2016年預計營業(yè)收入為50000萬元,預計銷售凈利率為IO%,股利支付率為60%。據(jù)此可以測算出該公司2016年內部資金來源的金額為()萬元。
2000
3000
5000
8000
某公司只生產一種產品,2011年度銷量為2000件,單位售價為180元,固定成本總額56000元,公司當年實現(xiàn)凈利潤45000元,適用企業(yè)所得稅稅率為25%,則該公司產品的單位邊際貢獻為( )元。
47.0
50.0
50.5
58.0
某公司只生產一種產品,2016年度銷量為2000件,單位售價為180元,固定成本總額56000元,公司當年實現(xiàn)凈利潤45000元,適用企業(yè)所得稅稅率為25%,假定不存在納稅調整事項和利息費用,則該公司產品的單位邊際貢獻為()元。
47.0
50.0
50.5
58.0
下列各項費用預算項目中,最適宜采用零基礎預算編制方法的是()。
人工費
培訓費
材料費
折舊費
下列各項中,綜合性較強的預算是()。
銷售預算
直接材料預算
現(xiàn)金預算
資本支出預算
下列選項中,不屬于零基礎算法優(yōu)點的是()。
編制工作量小
不受預算項目的限制
不受現(xiàn)有費用項目的積極性
不能夠調動各方節(jié)約費用的積極性
下列各項預算編制方法中,不受現(xiàn)有費用項目和現(xiàn)行預算束縛的是()。
定期預算法
固定預算法
彈性預算法
零基預算法
甲企業(yè)上年度資金平均占用額為5500萬元,經分析,其中不合理部分500萬元,預計本年度銷售下降5%,資金周轉速度會下降2%,則預測年度資金需要量為( )萬元。
5145
5355
4655
4845
某公司只產銷甲產品,2015年該公司固定成本為100萬元,實現(xiàn)稅前利潤500萬元。2016年該公司在其他因素不變的情況下,若增加固定成本50萬元,將使甲產品的邊際貢獻比2015年度提高20%,則該公司2016年預計能實現(xiàn)稅前利潤()萬元。
600
570
620
550