某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法，對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果見(jiàn)下表：
注：IRR為預(yù)期內(nèi)部收益率，PTS為技術(shù)成功的概率，NPV為預(yù)期收益凈現(xiàn)值，括號(hào)中的數(shù)值為每列指標(biāo)單獨(dú)排序的序號(hào)。該企業(yè)應(yīng)該采用（ ）。
項(xiàng)目甲
項(xiàng)目乙
項(xiàng)目丙
項(xiàng)目丁
本題考查動(dòng)態(tài)排序列表法。動(dòng)態(tài)排序列表法是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目分別按照不同的單一評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行排序，然后將同一項(xiàng)目按不同指標(biāo)排序的序號(hào)進(jìn)行算術(shù)平均，得到項(xiàng)目的排序分值。
甲的排序分值：（3+2+3）÷3=2.67
乙的排序分值：（2+3+1）÷3=2
丙的排序分值：（4+1+4）÷3=3
丁的排序分值：（1+4+2）÷3=2.3
項(xiàng)目乙的序號(hào)最低，因此企業(yè)應(yīng)選擇項(xiàng)目乙。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為（ ）。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（ ）。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（ ）。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（ ）。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（ ）。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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