渠道管理中經(jīng)常采用的激勵(lì)方法除了政策激勵(lì)還包括(?。┥系臎_突。
- A
價(jià)格折扣
- B
數(shù)量折扣
- C
付款信貸
- D
分銷人員培訓(xùn)
- E
聲譽(yù)激勵(lì)
渠道管理中經(jīng)常采用的激勵(lì)方法除了政策激勵(lì)還包括(?。┥系臎_突。
價(jià)格折扣
數(shù)量折扣
付款信貸
分銷人員培訓(xùn)
聲譽(yù)激勵(lì)
本題考查渠道沖突的處理方法,注意和渠道激勵(lì)、供應(yīng)商激勵(lì)的方法的區(qū)別。
多做幾道
工會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)中的作用表現(xiàn)為()。
在總體上提高了工資福利水平
推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)民主的進(jìn)步
促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了可能
促進(jìn)政治民主化進(jìn)程
在合同履行中,主要應(yīng)遵守( )原則。
公平原則
誠實(shí)信用原則
合法原則
及時(shí)通知的原則
保證貨物安全的原則
績效考核可以根據(jù)具體情況和實(shí)際需要進(jìn)行階段性考核,包括()。
旬考核
月考核
季考核
半年考核
年度考核
下列各項(xiàng)屬于技術(shù)等級(jí)工資制度構(gòu)成要素的是()。
工資等級(jí)表
工資標(biāo)準(zhǔn)表
技術(shù)等級(jí)表
技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
工資結(jié)構(gòu)線
進(jìn)行培訓(xùn)需求分析一般要從()層面進(jìn)行分析。
組織
任務(wù)
崗位
個(gè)體
環(huán)境
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