為了最小化預(yù)算/績(jī)效報(bào)告中出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差問(wèn)題,很多組織已經(jīng)實(shí)施了( )。
- A
前饋控制系統(tǒng)
- B
反饋控制系統(tǒng)
- C
同期控制系統(tǒng)
- D
內(nèi)審審計(jì)系統(tǒng)
為了最小化預(yù)算/績(jī)效報(bào)告中出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差問(wèn)題,很多組織已經(jīng)實(shí)施了( )。
前饋控制系統(tǒng)
反饋控制系統(tǒng)
同期控制系統(tǒng)
內(nèi)審審計(jì)系統(tǒng)
前饋控制是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的控制。管理過(guò)程理論認(rèn)為,只有當(dāng)管理者能夠?qū)磳⒊霈F(xiàn)的偏差有所察覺(jué)并及時(shí)預(yù)先提出某些措施時(shí),才能進(jìn)行有效的控制,因此前饋控制具有重要的意義。前饋控制采用的普遍方式,是利用所能得到的最新信息,進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)的預(yù)測(cè),把計(jì)劃所要達(dá)到的目標(biāo)同預(yù)測(cè)相比較,并采取措施修改計(jì)劃,以使預(yù)測(cè)與計(jì)劃目標(biāo)相吻合。前饋控制基于對(duì)未來(lái)事件的預(yù)測(cè),其目的是防止預(yù)期問(wèn)題的出現(xiàn),使預(yù)算/績(jī)效報(bào)告中出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差問(wèn)題最小化,是防止未來(lái)預(yù)期問(wèn)題,屬于前饋控制。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見(jiàn),并提出改進(jìn)建議時(shí),那么,這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列( )最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制( )。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比,內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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