Harper公司上個(gè)月績效報(bào)告顯示如下信息。實(shí)際制造費(fèi)用$1 600 000，預(yù)算固定制造費(fèi)用$1 500 000，按照每人工工時(shí)$3分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用$1 200 000，按照每人工工時(shí)$0.50分?jǐn)偟淖儎又圃熨M(fèi)用$200 000，實(shí)際人工工時(shí)數(shù)$430 000，Harper公司上個(gè)月總制造費(fèi)用開支差異是（ ）。
$100 000有利差異
$115 000有利差異
$185 000不利差異
$200 000不利差異
Harper公司總制造費(fèi)用開支差異為$115 000有利差異，計(jì)算如下。變動制造費(fèi)用=實(shí)際總制造費(fèi)用-固定制造費(fèi)用=$1 600 000-$1 500 000=$100 000，開支差異=（成本動因的實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偮剩?實(shí)際變動制造費(fèi)用=(430 000×$0.50)-$100 000=$115 000F。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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