在下列財務風險與經營風險的搭配中,不符合權益投資人期望的是( ) 。
- A
高經營風險與高財務風險搭配
- B
高經營風險與低財務風險搭配
- C
低經營風險與高財務風險搭配
- D
低經營風險與低財務風險搭配
在下列財務風險與經營風險的搭配中,不符合權益投資人期望的是( ) 。
高經營風險與高財務風險搭配
高經營風險與低財務風險搭配
低經營風險與高財務風險搭配
低經營風險與低財務風險搭配
對于權益投資人來說很難認同低經營風險與低財務風險搭配,其投資資本報酬率和財務杠桿都較低,自然權益報酬率也不會高 。更大的問題是,這種資本結構的企業(yè)是理想的收購目標,絕大部分成功的收購都以這種企業(yè)為對象 。收購者購入企業(yè)之后,不必改變其經營戰(zhàn)略(通常要付出成本并承擔較大風險),只要改變財務戰(zhàn)略(這一點很容易做到)就可以增加企業(yè)價值 。只有不明智的管理者才會采用這種風險搭配 。因此,低經營風險與低財務風險搭配,不符合權益投資人的期望,是一種不現(xiàn)實的搭配 。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產,入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經過數(shù)據分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經營。根據以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉移
風險控制
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