戰(zhàn)略咨詢假設的方法主要有窮盡假設法、樹枝圖假設法、列表排除假設法等,以下對窮盡假設法的描述正確的有( )。
- A
此假設法的最大優(yōu)點是全面思考問題
- B
把所有需要確定的問題和需要解決的問題用列表的方式先填寫出來
- C
有一個清楚地分析問題的路線圖和解決問題的全圖
- D
把問題的所有可能性或解決問題所有方案全部作為假設提出來
- E
每種假設都是獨立的,并假設所有的可能性,不得漏項
戰(zhàn)略咨詢假設的方法主要有窮盡假設法、樹枝圖假設法、列表排除假設法等,以下對窮盡假設法的描述正確的有( )。
此假設法的最大優(yōu)點是全面思考問題
把所有需要確定的問題和需要解決的問題用列表的方式先填寫出來
有一個清楚地分析問題的路線圖和解決問題的全圖
把問題的所有可能性或解決問題所有方案全部作為假設提出來
每種假設都是獨立的,并假設所有的可能性,不得漏項
多做幾道
COSO控制體系是內部控制制度的重大成果,以下選項屬于該體系構成要素的有( )。
內部環(huán)境
目標設定
風險評估
控制活動
企業(yè)文化
成本規(guī)劃是一種對企業(yè)的未來利潤進行戰(zhàn)略性管理的技術,成本規(guī)劃的重要特征有( )。
目標是用戶滿意度
手段是綜合性的
時間是可以無限延長的
重點是企業(yè)的內部利益
以成本管理的形式實現(xiàn)利潤管理目標
以下有關全面預算管理的描述,正確的有( )。
預算是用貨幣表示的工作計劃
是實現(xiàn)本預算期經(jīng)營目標必須要做的工作
預算不是手段而是目標
內容包含了經(jīng)營計劃的內容
納入預算的工作內容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預算期內必須要做的工作
成本控制職能咨詢的具體內容有( )
對控制環(huán)節(jié)的分析
對成本核算的分析
對成本分析的評價
對成本考核的分析
對成本監(jiān)督的分析
集權制是指財權絕大部分集中于母企業(yè),母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴格控制和統(tǒng)一管理方式的財務體系。下列選項中屬于分權制優(yōu)點的是( )。
子企業(yè)擁有充分財權
便于指揮安排
利于降低財務風險
優(yōu)化稅收管理
減輕母企業(yè)的決策壓力
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