以下避免和解決績(jī)效考評(píng)矛盾的方法表達(dá)錯(cuò)誤的是（ ?）。
本題考查的是避免和解決績(jī)效考評(píng)矛盾的方法。避免和解決績(jī)效考評(píng)矛盾的方法（1）在績(jī)效面談中，應(yīng)當(dāng)做到以行為為導(dǎo)向，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以誘導(dǎo)為手段，本著實(shí)事求是、以理服人的態(tài)度，改變輕視下屬等錯(cuò)誤觀念，與下屬進(jìn)行溝通交流；（2）在績(jī)效考評(píng)中，一定將過(guò)去的、當(dāng)前的以及今后可能出現(xiàn)的目標(biāo)適當(dāng)區(qū)分開(kāi)，將近期績(jī)效考評(píng)目標(biāo)與遠(yuǎn)期開(kāi)發(fā)目標(biāo)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。（3）適當(dāng)下方權(quán)限，鼓勵(lì)下屬參與。故本題選A選項(xiàng)。
多做幾道
被稱為人力資源管理活動(dòng)的紐帶的是（? ）。
崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和（? ）。
（? ）是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工的勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
根據(jù)所說(shuō)明對(duì)象的不同，可以對(duì)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行分類，分類結(jié)果不包括（? ）。
以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（? ）。
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