根據(jù)企業(yè)發(fā)展周期的階段性特點(diǎn),衰退期應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是( )。
吸納推廣型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
積極擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
收縮防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是( )。
彈性預(yù)算
零基預(yù)算
滾動(dòng)預(yù)算
固定預(yù)算
下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于變動(dòng)成本的是( )。
公司總部的辦公費(fèi)
倉(cāng)庫(kù)及廠房保險(xiǎn)費(fèi)
直接材料費(fèi)
直線法下的折舊費(fèi)
生產(chǎn)預(yù)算依據(jù)企業(yè)設(shè)定的存貨政策和銷售預(yù)算中的銷售量預(yù)測(cè)進(jìn)行編制。預(yù)算期生產(chǎn)量等于()。
預(yù)算期銷售量
預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨+預(yù)算期銷售量
預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨一預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨
預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨+預(yù)算期銷售量一預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨
下列各項(xiàng)中,屬于變動(dòng)成本的是( )
職工培訓(xùn)費(fèi)用
管理人員基本薪酬
新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用
按銷售額提成的銷售人員傭金
某公司的信用政策是每月收回當(dāng)月銷售額的60%貨款,下月收回其余的40%貨款。該公司預(yù)算年度年初應(yīng)收賬款余額為2000萬(wàn)元,若預(yù)算年度1月銷售額為5000萬(wàn)元,則該月的現(xiàn)金收入預(yù)算數(shù)是()。
5000萬(wàn)元
4000萬(wàn)元
3000萬(wàn)元
2000萬(wàn)元
反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的預(yù)算報(bào)表是( )。
預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
預(yù)算現(xiàn)金流量表
預(yù)算所有者權(quán)益變動(dòng)表
下列各項(xiàng)中,屬于滾動(dòng)預(yù)算法特點(diǎn)的是( )。
配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性,不斷規(guī)劃未來(lái)
易導(dǎo)致預(yù)算滯后,喪失指導(dǎo)作用
易導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者的短期行為
預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度保持一致
下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是( )。
直接材料預(yù)算
直接人工預(yù)算
產(chǎn)品成本預(yù)算
管理費(fèi)用預(yù)算
下列各項(xiàng)中,可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是( )。
增量預(yù)算法
彈性預(yù)算法
滾動(dòng)預(yù)算法
零基預(yù)算法