(二)A公司董事長每年年底都會與員工談話,目的是了解員工過去一年的工作狀況。對公司的態(tài)度以及未來的打算。在今年的談話中,員工小李說,自己很喜歡公司的工作環(huán)境,跟大部分同事的關(guān)系也很好。但是自己工作非常努力,也不被領導認可,升職希望渺茫;而同辦公室的小王工作沒有自己努力,卻總被領導夸獎,上個月還漲了工資,這些讓自己深受打擊,工作動力沒有以前那么大了,甚至萌生了辭職的念頭。董事長詢問小李原因,小李認為,這是由于公司為員工設置的工作目標不合理造成的。領導給小王設置的工作目標比自己的容易達到,所以即使自己非常努力,領導也不認可;然而,工作目標是領導設定的,自己沒有發(fā)言權(quán)。董事長聽后,表示在今后公司管理工作中會考慮小李的意見。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小李感到不公平時采用的恢復平衡的方式是( )。
- A
改變自己的投入或產(chǎn)出
- B
改變對投入或產(chǎn)出的知覺
- C
改變參照對象
- D
尋求社會兼職