? ? ? ?光瀾公司是C國一家二級民營電信運營商,專注于寬帶接入業(yè)務。
? ? ? ?光瀾公司的供應商主要分為帶寬供應商和設備供應商。帶寬供應商主要是3家一級電信運營商,他們控制了絕大部分互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬資源。光瀾公司與其他二級電信運營商一樣,只能從這3家一級運營商手中購買帶寬資源。設備供應商數(shù)量多、規(guī)模小,光瀾公司每年都可以選擇從不同供應商手中采購大量設備,在價格及付款方式等方面已達成很好的默契。光瀾公司客戶主要是中小企業(yè),這些企業(yè)的資金實力有限,對光瀾公司產(chǎn)品的價格比較敏感,加之光瀾公司目前的產(chǎn)品比較單一,容易被競爭對手復制,因而使客戶具有較強的議價能力。
? ? ? ?2013年,C國政府制定政策,將寬帶定位于重要的公共基礎設施;放寬了民間資本進入電信運營業(yè)的限制,以適應經(jīng)濟快速增長和互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速提高的需求。面對十分廣闊的市場前景,許多投資者躍躍欲試,準備躋身于寬帶接入行業(yè)。尤其是3家一級運營商,手中積累了大量資金,打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”正在成為其戰(zhàn)略取向。一旦它們的業(yè)務延伸到寬帶接入領域,將很可能成為該領域的主導者。有的一級供應商還有可能一舉用更為先進的4G技術來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的寬帶接入技術,從根本上改變行業(yè)競爭格局。這些一級運行商在直接介入寬帶業(yè)務之前,已經(jīng)利用其市場知名度和資金優(yōu)勢,調整市場開發(fā)策略,通過扶植眾多的代理商參與市場競爭。這些代理商雖然目前實力較弱,覆蓋區(qū)域較小,但價格靈活,服務的客戶比較集中,它們往往以價格為利器與光瀾公司展開競爭,其中個別代理商提供的產(chǎn)品價格已達到與光瀾公司產(chǎn)品價格持平甚至略低的水平。
【簡答題】
從宏觀環(huán)境角度簡要分析光瀾公司面臨的機會與威脅。