篩選結(jié)果 共找出324題

制冷機公司制造冰箱用的制冰機，20,000個制冰機的單位成本如下所示。


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酷間公司打算以每臺28美元賣給制冷機公司20,000個制冰機，如果制冷計公司接受此提議，則工廠將處于閑置狀態(tài)，6美元的單位固定制造成本將被消除。生產(chǎn)制冰機的總的相關(guān)成本為：

A

$600,000

B

$480,000

C

$680,000

D

$560,000

多幀公司所售兩個產(chǎn)品的收入和成本預算如下。


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預計單位產(chǎn)品銷售額等于當前單位產(chǎn)品需求，當年固定制造費用總額是975,000美元。假設(shè)公司計劃持有相同比例的組合。在數(shù)值計算中，多幀公司四舍五入到分和單位。

多幀公司在盈虧平衡點需要生產(chǎn)和銷售的單位總數(shù)為：

A

354,545個單位

B

177,273個單位

C

150,000個單位

D

300,000個單位

銀石公司上年度的銷售收入為450,000美元，公司的固定成本為120,000美元，可變成本為270,000美元。預測本年銷售額為500,000美元，如果固定成本沒有變化，則銀石公司今年的營業(yè)利潤是：

A

$110,000

B

$200,000

C

$60,000

D

$80,000

卡托爾公司是一家配件制造商，他們生產(chǎn)汽車用配件KB-96，該產(chǎn)品每單位的財務數(shù)據(jù)如下所示。


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公司已收到生產(chǎn)1000件KB-96的特殊訂單，假設(shè)卡托爾有充裕的產(chǎn)能，可接受的這一訂單的最低價格是：

A

$47

B

$50

C

$90

D

$77

Grapevine 公司生產(chǎn)兩種聯(lián)合產(chǎn)品：JP-1 和JP-2，以及制造工廠部門2 生產(chǎn)的單一副產(chǎn)品BP-1。JP-1 隨后運至部門3，被提煉成更加昂貴、高價的產(chǎn)品JP-1R，并形成副產(chǎn)品BP-2。最近，Santa Fe 公司引進了可與JP-1R 直接競爭的新產(chǎn)品，導致Grapevine 公司需要對是否進一步加工JP-1 進行決策評估。JP-1 的市場并未受到Santa Fe 公司產(chǎn)品的影響，Grapevine 公司決定即使不進一步加工JP-1，但繼續(xù)生產(chǎn)JP-1。如果不進一步加工JP-1，則分部3 將被關(guān)閉。

在Grapevine 公司進行繼續(xù)經(jīng)營或者關(guān)閉分部3 的決策時，下列哪些選項是公司應當考慮的項目？

1. JP-1 每磅的售價；

2.分部3 的總直接人工成本；

3.BP-2 的單位營銷及包裝成本；

4. 分部3 監(jiān)管員的工資，如果分部3 被關(guān)閉，則這些監(jiān)管員可以被安排到工廠的其他崗位；

5.分部2 的聯(lián)合成本分配至JP-1，當JP-1 轉(zhuǎn)移至分部3 時，成本也轉(zhuǎn)移至分部3；

6.現(xiàn)有JP-1R 的存貨成本。

A

2，3，4

B

1，2，3

C

2，3，5，6

D

1，2，3，4，5

Doll House 公司是一家非常盈利的公司，計劃引進新類型洋娃娃的生產(chǎn)線。新洋娃娃的售價及成本如下所示：


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如果生產(chǎn)并銷售10,000 個洋娃娃，則對Doll House 公司的盈利或損失的影響為

A

$(176,000).

B

$(56,000).

C

$(39,200).

D

$280,000.

Furniture 公司有三個分部，Maple、Oak 和Cherry。Oak 家具產(chǎn)品線似乎經(jīng)營不善，公司總裁正在考慮關(guān)閉該產(chǎn)品線。如果產(chǎn)品線被關(guān)閉，將損失與Oak 分部有關(guān)的收入，節(jié)省相關(guān)的變動成本。同時，分配給Oak 分部家具生產(chǎn)線的固定成本的50%也將消除。分部的利潤表如下所示：


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則應向公司總裁推薦下列哪個選項？

A

繼續(xù)經(jīng)營Oak 分部，若關(guān)閉該分部，將會導致$1,200 的營業(yè)虧損

B

繼續(xù)經(jīng)營Oak 分部，若關(guān)閉該分部，將會導致營業(yè)利潤下降$6,000

C

關(guān)閉Oak 分部，將會增加營業(yè)利潤$1,000

D

關(guān)閉Oak 分部，將會增加營業(yè)利潤$7,000

Milton Manufacturing 公司的金屬成型分部偶爾會遇到產(chǎn)能問題，該分部首要的成本驅(qū)動因素為機器工時。為了決策目的，在評估公司單一產(chǎn)品的吸引力時，公司應該選擇哪項度量工具？如果機器工時不是限制產(chǎn)量的因素，則選擇（）；如果機器工時是限制產(chǎn)量的因素，則選擇（）。

A

貢獻毛利；單位機器工時的貢獻毛利

B

毛利；貢獻毛利

C

貢獻毛利；貢獻毛利率

D

每單位機器工時的貢獻毛利；貢獻毛利

Elgers 公司生產(chǎn)水管行業(yè)用的閥門。Elgers 公司每單位售價及變動成本如下所示：


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Elgers 公司的實際生產(chǎn)能力為40,000 單位。Elgers 公司的固定成本共為$48,000，有效稅率為40%。則Elgers 公司能夠獲得的最大凈利潤為

A

$48,000

B

$67,200

C

$96,000

D

$112,000

Dayton 公司生產(chǎn)水管行業(yè)用的管彎頭。Dayton 公司每單位售價及變動成本如下所示：


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Dayton 公司的實際生產(chǎn)能力為35,000 單位。Dayton 公司的固定成本共為$42,000，有效稅率為50%。如果Dayton 公司生產(chǎn)并銷售30,000 單位管彎頭，則凈利潤為

A

$24,000

B

$45,000

C

$48,000

D

$90,000