快速查題-初級經(jīng)濟師試題

該模型將工作分解為許多因素,員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得

該模型認為工作滿意度是多維的

該模型認為對所有的員工來說,不同的因素對工作滿意度的貢獻是相同的

該模型強調(diào)在調(diào)查員工滿意度時不要遺漏重要的因素,則會導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性

每個員工的工作滿意水平基本保持恒定

晉升可提高員工的滿意度水平，并維持較長的時間

工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿意度水平

工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動

情感承諾

職業(yè)承諾

規(guī)范承諾

繼續(xù)承諾

情感承諾高的員工會表現(xiàn)出較高的工作滿意度

情感承諾高的員工通常對組織的任何工作都是全身心的投入

規(guī)范承諾高的員工對應(yīng)盡的義務(wù)表現(xiàn)非常突出，但不會表現(xiàn)出太多的熱情

繼續(xù)承諾高的員工可能隨時準備跳槽

繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作，并不會斤斤計較，沒有功利之心

工作滿意度一般指單個員工的態(tài)度,而士氣通常用于描述整個群體的滿意度

因為工作滿意度是一種情感或情緒體驗,所以可以用員工在一個維度上的高滿意度來抵消在另一個維度上的低滿意度

工作滿意度既可被看作是一種整體的態(tài)度,也可被看作是員工對工作的各個重要方面的態(tài)度

工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性,但也是不斷變化的

工作滿意度是生活滿意度的一個組成部分

員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在另一維度的低滿意度

滿意度是不斷變化的，但它的下降比上升要緩慢

員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意感

工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性

工作滿意度與生活滿意度無關(guān)

辭職屬于破壞性和積極的方式

提建議屬于建設(shè)性和消極的方式

忽視屬于破壞性和消極的方式

忠誠屬于建設(shè)性和積極的方式

抱怨、曠工、遲到和怠工屬于破壞性和消極的方式

工作滿意度是員工對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗

工作投入度是員工認同崗位程度

組織承諾是個體對組織的情感反應(yīng)，體現(xiàn)了個體與工作之間的關(guān)系

員工工作之外的環(huán)境不會影響到員工的工作滿意度

組織承諾是預(yù)測員工離職率最有效的指標之一

情感承諾高的員工會表現(xiàn)出較高的工作滿意度

情感承諾高的員工通常對組織的任何工作都是全身心的投入

規(guī)范承諾高的員工對應(yīng)盡的義務(wù)表現(xiàn)非常突出，但不會表現(xiàn)出太多的熱情

繼續(xù)承諾高的員工可能隨時準備跳槽

繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作，并不會斤斤計較，沒有功力之心

組織承諾是組織對員工的一種許諾

組織承諾是員工對組織的一種態(tài)度

員工的組織承諾越高，離職率越低

情感承諾與上司對員工的績效評價呈正相關(guān)

繼續(xù)承諾與上司對員工的績效評價呈負相關(guān)