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篩選結(jié)果 共找出226

有效的風(fēng)險管理策略包括(   ) 。

  • A

    風(fēng)險偏好

  • B

    風(fēng)險承受度

  • C

    有效性標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    資源配置

下列有關(guān)風(fēng)險評估系圖的說法中,正確的有()。

  • A

    用以評估風(fēng)險影響的常見定性方法是制作風(fēng)險評估系圖

  • B

    風(fēng)險評估系圖適用于對風(fēng)險初步的定性分析

  • C

    風(fēng)險評估系圖的主要優(yōu)點是直觀明了

  • D

    風(fēng)險評估系圖的局限性是過于簡單

下列風(fēng)險管理技術(shù)中,主要進行定性分析的方法包括(   ) 。

  • A

    馬爾科夫分析法

  • B

    頭腦風(fēng)暴法

  • C

    德爾菲法

  • D

    流程圖法

下列對企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略描述不正確的有(   ) 。

  • A

    企業(yè)采取套期策略屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • B

    企業(yè)的重大風(fēng)險一般不應(yīng)采用風(fēng)險承擔(dān)

  • C

    采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目的是預(yù)期出現(xiàn)不利后果時,一并化解風(fēng)險

  • D

    風(fēng)險控制對象一般是可控風(fēng)險

下列關(guān)于風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用,說法中正確的有()。

  • A

    有助于了解企業(yè)現(xiàn)在的風(fēng)險是否在風(fēng)險承受度范圍之內(nèi)

  • B

    有助于了解風(fēng)險是否優(yōu)化

  • C

    有助于了解企業(yè)風(fēng)險狀況的變化是否是所要求的

  • D

    有助于了解風(fēng)險的變化是否優(yōu)化

乙公司在與國外某客戶交易的過程中,約定三個月后該客戶足額支付貨款300萬美元 。三個月到期后,該客戶表示公司缺乏資金,暫時無法支付貨款,希望拖后兩個月 。在此期間,該客戶突然宣布破產(chǎn),乙公司只收回100萬美元 。整個過程中,美元一直處于貶值過程中,給乙公司帶來了巨大損失 。其中蘊含的風(fēng)險包括(   ) 。

  • A

    市場風(fēng)險

  • B

    匯率風(fēng)險

  • C

    聲譽風(fēng)險

  • D

    操作風(fēng)險

下列屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有()。

  • A

    風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

  • B

    風(fēng)險管理的工具選擇

  • C

    全面風(fēng)險管理的資源配置

  • D

    全面風(fēng)險管理的目標(biāo)

某礦業(yè)集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風(fēng)險管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員,并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險管理工作 。根據(jù)該國現(xiàn)有情況,李輝建議集團采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保,在原料、零配件的采購上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 。李輝用以應(yīng)對該銅礦風(fēng)險的措施有(   ) 。

  • A

    風(fēng)險控制

  • B

    風(fēng)險規(guī)避

  • C

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險保留

下列選項中,屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的有(   ) 。

  • A

    提交全面風(fēng)險管理年度報告

  • B

    負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理有效性的評估

  • C

    審議風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置

  • D

    審議重大決策的風(fēng)險評估報告

下列選項中,屬于風(fēng)險對沖策略的是(   ) 。

  • A

    甲公司進行多元化經(jīng)營

  • B

    乙公司使用多種外幣進行結(jié)算

  • C

    丙公司利用期權(quán)套期保值

  • D

    丁公司進行風(fēng)險證券化