初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出83題

霍桑實(shí)驗(yàn)的研究結(jié)果是(  )。

  • A

    物質(zhì)環(huán)境的改善一定能夠?qū)е聠T工生產(chǎn)績(jī)效的提高

  • B

    當(dāng)降低生產(chǎn)車間的照明度時(shí)，參加實(shí)驗(yàn)的所有員工都降低了生產(chǎn)效率

  • C

    人是單純追求金錢收入的經(jīng)濟(jì)人

  • D

    生產(chǎn)效率受企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的影響

人力資源管理的邏輯體系包括(   )。

  • A

    人力資源管理理念

  • B

    人力資源管理政策

  • C

    人力資源管理制度

  • D

    人力資源管理實(shí)踐

  • E

    人力資源管理評(píng)價(jià)

關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法，正確的是(  )。

  • A

    排序法缺乏具體詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)的主觀性較大

  • B

    分類法在定義等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)主觀性較大

  • C

    因素比較法的可靠性較高，而且可使不同職位之間更具可比性

  • D

    要素計(jì)點(diǎn)法和分類法都是將職位與職位直接比較的方法

  • E

    要素計(jì)點(diǎn)法和因素比較法設(shè)計(jì)復(fù)雜，實(shí)施難度較大

人力資源的能動(dòng)性主要表現(xiàn)為（  ）。

  • A

    人力資源的質(zhì)量從整體上受到社會(huì)發(fā)展水平的制約

  • B

    人總是有目的、有選擇、有計(jì)劃地使用自己的腦力和體力

  • C

    人能夠通過(guò)合理的行為，在生產(chǎn)過(guò)程中使自己得到補(bǔ)償、更新和發(fā)展

  • D

    人在勞動(dòng)過(guò)程中會(huì)因?yàn)樾睦頎顟B(tài)的不同而影響勞動(dòng)的效果

  • E

    人的才能長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)而不用，會(huì)荒廢或退化

關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法，正確的是(  )。

  • A

    目標(biāo)管理法能夠使各級(jí)員工明確工作目標(biāo)

  • B

    目標(biāo)管理法可以激發(fā)員工的自覺性，調(diào)動(dòng)員工的積極性

  • C

    目標(biāo)管理法可以較容易地實(shí)現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)的溝通，管理成本低

  • D

    目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)，可能會(huì)犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

  • E

    由于許多目標(biāo)難以量化和具體化，目標(biāo)管理法在實(shí)施時(shí)有一定的難度

人力資源管理對(duì)于一個(gè)組織的作用主要表現(xiàn)在（）

  • A

    幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)要求

  • B

    以一種確保組織和公眾利益的方式進(jìn)行變革管理

  • C

    有效利用組織中全體員工的技能和能力

  • D

    使員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感得到最大限度的提高，工作、生活質(zhì)量不斷改善

  • E

    幫助企業(yè)維護(hù)倫理道德政策以及社會(huì)責(zé)任

關(guān)于平衡計(jì)分卡法的說(shuō)法，正確的是(  )。

  • A

    平衡計(jì)分卡是一種戰(zhàn)略性的績(jī)效管理方法

  • B

    平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合

  • C

    平衡計(jì)分卡綜合考慮所有重要績(jī)效指標(biāo)，可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性

  • D

    平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)需要有企業(yè)高層管理者的充分參與

  • E

    平衡計(jì)分卡操作簡(jiǎn)便，實(shí)施成本相對(duì)較低

人力資源管理對(duì)于一個(gè)組織的作用主要表現(xiàn)在(   )。

  • A

    幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)要求

  • B

    以一種確保組織和公眾利益的方式進(jìn)行變革管理

  • C

    有效利用組織中全體員工的技能和能力

  • D

    使員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感得到最大限度的提高，工作、生活質(zhì)量不斷改善

  • E

    幫助企業(yè)維護(hù)倫理道德政策以及履行社會(huì)責(zé)任

與其他資源相比，人力資源最為重要的特性包括(   )。

  • A

    社會(huì)性

  • B

    能動(dòng)性

  • C

    開發(fā)性

  • D

    時(shí)效性

  • E

    消耗性

在米爾科維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中，投資模式的具體措施是(  )。

  • A

    借助“外腦”

  • B

    采用權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)

  • C

    工作豐富化

  • D

    采用以資歷為基礎(chǔ)的報(bào)酬體系

  • E

    實(shí)施長(zhǎng)期薪酬