快速查題-管理咨詢師試題
- 不限題型
- 單選題
- 多選題
在使用波士頓(BCG)矩陣分析模型時，以下選項描述正確的有( )。
- A
問題型業(yè)務(wù)，是指市場成長率低、市場份額低
- B
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，是指市場成長率高、市場份額高
- C
明星型業(yè)務(wù)，是指市場成長率高、市場份額高
- D
瘦狗型業(yè)務(wù)，是指市場成長率低、市場份額低
- E
問題型業(yè)務(wù)，是指市場成長率高、市場份額低
SWOT分析法是將哪些因素對照起來進行分析的( )
- A
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的才能
- B
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢
- C
企業(yè)的劣勢
- D
企業(yè)外部環(huán)境提供的機會
- E
企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的壓力
企業(yè)資源和能力分析的方法主要包括( )。
- A
職能法
- B
行業(yè)成功因素分析法
- C
價值鏈分析法
- D
五種競爭力模型法
- E
資源法
關(guān)于SWOT分析方法，下列選項表述正確的是( )。
- A
該方法是一種對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢，外部的機會和威脅的分析
- B
該方法為處于競爭環(huán)境中企業(yè)提供與其他企業(yè)在資源和資本方面優(yōu)、劣勢的有用信息
- C
該方法主要是一種對社會的、政治的、技術(shù)的、經(jīng)濟的外部環(huán)境進行分析的方法
- D
企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢主要是對競爭對手而言的
- E
該方法首先要根據(jù)企業(yè)的目標來分析對企業(yè)的發(fā)展有重大影響的內(nèi)、外部環(huán)境因素
價值鏈分析中的基礎(chǔ)活動包括( )。
- A
內(nèi)部后勤
- B
市場營銷
- C
生產(chǎn)過程
- D
物資采購
- E
銷售服務(wù)
某咨詢師在實施客戶戰(zhàn)略咨詢項目中，首先從客戶提供的資料中獲取相關(guān)信息， 然后又從行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站收集了大量的資料，為項目有效進行提供了條件。以上活動涉及的信息資料收集方法有( )。
- A
向客戶提供資料清單并獲取資料
- B
查詢國家行業(yè)出版物
- C
拜訪行業(yè)內(nèi)的專家
- D
利用互聯(lián)網(wǎng)查詢收集資料
- E
購買調(diào)查公司的調(diào)查報告
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢需要遵循的基本步驟有( )
- A
決定工作模式
- B
分析管理現(xiàn)狀
- C
判斷主要問題
- D
確定咨詢課題
- E
設(shè)計指導(dǎo)方案
客戶企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動存在著很多問題，究竟哪些需要作為戰(zhàn)略課題進行咨詢，應(yīng)根據(jù)以下標準進行判斷( )
- A
問題的重要性
- B
問題的復(fù)雜性
- C
問題的關(guān)聯(lián)性
- D
問題的難易性
- E
問題的緊迫性
對客戶企業(yè)進行戰(zhàn)略目標的咨詢，主要包括( )
- A
戰(zhàn)略目標的制定咨詢
- B
戰(zhàn)略目標水平的咨詢
- C
戰(zhàn)略目標體系的咨詢
- D
重點戰(zhàn)略目標的咨詢
- E
戰(zhàn)略目標廣度和深度咨詢
一個行業(yè)的生命周期一般分為( )
- A
產(chǎn)生期
- B
成長期
- C
成熟期
- D
競爭期
- E
衰退期