人力資源中級職稱
篩選結(jié)果 共找出30

人力資源供給預測的方法中,屬于針對多種職位以及人員流動狀況進行預測的方法是(? )。

A

比率分析法

B

經(jīng)驗判斷法

C

人員替換分析法

D

馬爾科夫分析法

在人力資源需求預測方法中,(? )實際上是一種簡單的時間序列分析法。

A

趨勢預測法

B

德爾菲法

C

比率分析法

D

經(jīng)驗判斷法

經(jīng)常用于人力資源需求預測的定量分析方法是(? )。

A

回歸分析法

B

經(jīng)驗判斷法

C

德爾菲法

D

馬爾科夫分析法

下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的說法,錯誤的是(? )。

A

人力資源規(guī)劃不僅幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,而且確保組織在人力資源的使用方面達到合理和高效

B

人力資源規(guī)劃的制定一般先于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

C

狹義的人力資源規(guī)劃專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃

D

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、績效管理規(guī)劃、薪酬福利規(guī)劃都屬于廣義的人力資源規(guī)劃的范疇

在進行一個組織的人力資源需求預測時,主要應當考慮的因素有(? )。

A

組織戰(zhàn)略

B

產(chǎn)品和服務

C

技術(shù)

D

組織結(jié)構(gòu)

E

地域差異

事實上在人力資源供求的數(shù)量大體平衡的情況下,卻存在供求結(jié)構(gòu)不一致的問題,在這種供求結(jié)構(gòu)不對等的情況下,組織需要采取的措施包括(? )。

A

在可能的情況下,加強對現(xiàn)有人員的培訓開發(fā)

B

通過自然退休的方式讓現(xiàn)有的一些員工離開組織

C

從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工

D

將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上

E

縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間,采用工作分享的方式同時降低工資

雇用臨時員工或勞務派遣人員的優(yōu)點有(? )。

A

具有較高的靈活性

B

使企業(yè)免除管理任務以及財務負擔

C

降低企業(yè)的培訓成本

D

向企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案

E

為一部分員工提供了更多的自由休息時間

雇用臨時員工或勞務派遣人員的優(yōu)點有(? )。

A

具有較高的靈活性

B

使企業(yè)免除管理任務以及財務負擔

C

降低企業(yè)的培訓成本

D

向企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案

E

為一部分員工提供了更多的自由休息時間

在企業(yè)出現(xiàn)人力資源需求大于供給時,通常采用的措施包括(? )。

A

延長現(xiàn)有員工的工作時間

B

做招募工作,擴大招募范圍

C

聘用已經(jīng)退休的人員

D

利用工作分享的方式同時降低員工工資

E

雇用非全日制用工

在組織的人力資源需求大于供給時,可以采取的主要措施包括(? )。

A

聘用已退休人員以及雇用非全日制員工

B

采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率

C

將組織中的部分非核心業(yè)務通過外包的方式處理

D

縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間,采用工作分享的方式同時降低工資

E

通過改進生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強員工培訓等方式提高員工的工作效率