注冊會(huì)計(jì)師
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西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國家級(jí)保密配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬（? ? ? ）。

A

物理上獨(dú)特的資源

B

具有因果含糊性的資源

C

具有路徑依賴性的資源

D

具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是（ ? ? ?）。

A

財(cái)務(wù)資源

B

企業(yè)文化

C

商譽(yù)

D

技術(shù)

香港半島酒店位于九龍半島的天星碼頭旁，占據(jù)有利的地理位置，游客可以遙望對(duì)岸香港島和維多利亞港美不勝收的海景和夜景。關(guān)于半島酒店這一大特色，以下表述正確的有（ ? ? ?）。

A

是半島酒店難以被競爭對(duì)手模仿的無形資源

B

是一種稀缺性資源

C

有助于半島酒店獲得競爭優(yōu)勢

D

是一種有形資源

下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯(cuò)誤的是（ ? ? ?）。

A

縱軸表示企業(yè)銷售額增長率?

B

橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競爭地位?

C

市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D

波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)，企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的

近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段。實(shí)行多元化經(jīng)營的鴻湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項(xiàng)目，其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于（? ? ? ）。

A

明星業(yè)務(wù)

B

問題業(yè)務(wù)

C

瘦狗業(yè)務(wù)

D

現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

【本題涉及知識(shí)點(diǎn)不適用2018考綱】下列各項(xiàng)對(duì)審計(jì)委員會(huì)與外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間關(guān)系的表述中，正確的有（? ? ? ）。

A

審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘請和解聘

B
審計(jì)委員會(huì)應(yīng)制定政策，明確外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得提供的服務(wù)類型
C
審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)督外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的原雇員到本企業(yè)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的情況
D
審計(jì)委員會(huì)與外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師會(huì)面討論審計(jì)相關(guān)事宜時(shí)，不需管理層參與

下列各項(xiàng)企業(yè)競爭策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是（ ? ? ?）。

A

放棄與對(duì)手的競爭，不再對(duì)市場增長快的產(chǎn)品加大投入

B

加大對(duì)市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入，以使該產(chǎn)品的市場占有率回升

C

重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格，提高該產(chǎn)品的競爭力

D

減少對(duì)市場占有率低且價(jià)格競爭激烈的產(chǎn)品的投資

【本題涉及知識(shí)點(diǎn)不適用2018考綱】下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化方針和措施的表述中，正確的有（? ? ? ）。

A

風(fēng)險(xiǎn)管理文化的日常工作由風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)

B

風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程

C
風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)與人事制度和薪酬制度相結(jié)合
D
風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)當(dāng)在企業(yè)全體員工中廣泛傳播

福海公司是國內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè)。為了保持業(yè)績持續(xù)增長，福海公司近年來陸續(xù)收購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、肉類連鎖超市。福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（? ? ?）。

A

多元化戰(zhàn)略

B

差異化戰(zhàn)略

C

一體化戰(zhàn)略

D

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟（? ? ? ）。

A

更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

B

更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契

C

初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高

D

在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)等方面具有更大的優(yōu)越性