考試類型:
下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?
Adam公司生產(chǎn)電腦桌,為明年生產(chǎn)制定出如下預(yù)算間接制造費(fèi)用,相關(guān)信息如下。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 支持性部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 運(yùn)營部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 合計(jì)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?維修部 ? ? ? ??系統(tǒng)部 ? ? ? ? ? 加工部 ? ? ? ? 裝配部
預(yù)算制造費(fèi)用 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? $360,000 ? ? ? $95,000 ? ? ? ? $200,000 ? ? $300,000 ? ? ? ?$955,000
提供的支持性活動(dòng)
來自維修部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?10% ? ? ? ? ? ? 50% ? ? ? ? ? ? ?40% ? ? ? ? ? ? 100%
來自系統(tǒng)部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5% ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 45% ? ? ? ? ? ? ?50% ? ? ? ? ? ? 100%
如果Adam公司采用直接分配法將支持性部門成本分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門,那么加 工部分?jǐn)傊凉井a(chǎn)品的總費(fèi)用為(精確到個(gè)位數(shù))?
Presario公司最近安裝了及時(shí)生產(chǎn)(JIT)和采購系統(tǒng)。假如Presario公司情 況和其他公司類似,那么Presario公司可能
根據(jù)約束理論,下列活動(dòng)都有助于減輕經(jīng)營活動(dòng)的約束,除了 :
當(dāng)產(chǎn)品需求超過生產(chǎn)能力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)采取的第一步行動(dòng)是?
某公司計(jì)劃制定兩套財(cái)務(wù)報(bào)表。準(zhǔn)備一套傳統(tǒng)報(bào)表,同時(shí),基于價(jià)值鏈分析 準(zhǔn)備另一套財(cái)務(wù)報(bào)表。客戶服務(wù)成本在兩個(gè)報(bào)表中分別應(yīng)計(jì)為?
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表 ? ? 價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表
87.下列功能按照價(jià)值鏈分析的正確順序是?
考慮如下生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)。
I. 進(jìn)行木制家具的最后一次安裝程序
II. 將完工產(chǎn)品移送至完工產(chǎn)品倉庫
III. 為新生產(chǎn)的汽車噴漆
IV. 安裝用于新生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè)備
V. 重新加工殘次品以將其提高至標(biāo)準(zhǔn)合格質(zhì)量 將被視為價(jià)值增值活動(dòng)的是?
從管理會(huì)計(jì)的視角,下列哪項(xiàng)是企業(yè)流程再造的主要不利之處?
Retail Partners公司運(yùn)營有八個(gè)廉價(jià)商店連鎖店,希望通過流程再造,加大對(duì) 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)的使用來減少采購成本。下列標(biāo)桿管理技術(shù)適用 于這一情景的是?
I. 比較各廉價(jià)商店連鎖的購買成本,識(shí)別各連鎖店中最優(yōu)的
II. 將Retail Partners公司的實(shí)際與另一家行業(yè)領(lǐng)先的零售商Discount City對(duì)比
III. 將Retail Partners公司的實(shí)際與一家行業(yè)領(lǐng)先的國際航空公司Capital Airways 對(duì)比
IV. 仔細(xì)查閱零售貿(mào)易協(xié)會(huì)出版物,以發(fā)現(xiàn)成功的電子數(shù)據(jù)交換軟件