篩選結(jié)果 共找出2124題

M&P工具公司有三個服務(wù)部門來支持生產(chǎn)區(qū)域，下面列出的是部門來年估計的制造費用。


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修理部門支持部門的數(shù)量最多，其次是加工部門，基于員工的數(shù)量把制造費用分配給各部門。

使用直接法進行分配，修理部門分配到加工部門的制造費用為：

A

?$0。

B

$11,667。

C

$7,000。

D

$875。

如果企業(yè)期末有明顯的超額分配制造費用，下列哪個陳述是對的？


A

會計師應(yīng)該貸記制造費用，并且將超額分配借記到產(chǎn)品銷售成本、在產(chǎn)品庫存以及完工產(chǎn)品庫存。


B

會計師應(yīng)該借記制造費用，并且將超額分配貸記到產(chǎn)品銷售成本、在產(chǎn)品庫存以及完工產(chǎn)品庫存。


C

會計師應(yīng)該貸記制造費用，并且將超額分配借記到產(chǎn)品銷售成本。


D

會計師應(yīng)該借記制造費用，并且將超額分配貸記到產(chǎn)品銷售成本。

關(guān)于全廠制造費用率、部門制造費用率及作業(yè)成本法（ABC）下的制造費用成本法陳述，下列哪項是正確的？

A

ABC制造費用率適用于同類產(chǎn)品生產(chǎn)工序。

B

由于假定或確定與成本的因果關(guān)系，可選擇用于三種方法的成本動因（分配基礎(chǔ)）。

C

每種方法只使用一個成本動因（分配基礎(chǔ)），但使用多個成本池。

D

部門制造費用是最準確的方法。

與傳統(tǒng)的物料需求計劃系統(tǒng)相比較，適時制 （JIT）系統(tǒng)主要優(yōu)點是什么？


A

生產(chǎn)運行最大化，以適應(yīng)整個生產(chǎn)線。


B

?通過系統(tǒng)降低庫存。


C

增加系統(tǒng)中各個水平的安全庫存。


D

?用“推動”代替“需求拉動”生產(chǎn)戰(zhàn)略。

適時生產(chǎn)也被稱為：

A

持續(xù)改善。

B

作業(yè)成本管理。

C

延期成本計算法。

D

精益生產(chǎn)。

某服務(wù)公司決定就結(jié)賬事務(wù)與另一個公司訂立合同，因為這些任務(wù)被認為是非核心業(yè)務(wù)。這最好描述了以下哪個例子？

A

靈活地雇用員工。

B

外包。

C

業(yè)務(wù)流程再造。

D

過程分析和改善。

公司使用適時生產(chǎn)方法，因為本階段庫存很少甚至無庫存，忽略了在產(chǎn)品庫存的日常記載。公司使用以下哪種成本系統(tǒng)？

A

延期成本法。

B

運營成本法。

C

連續(xù)追蹤法。

D

作業(yè)成本法。

斯塔爾公司使用的物料需求計劃并且用以下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹狀圖來生產(chǎn)產(chǎn)品。


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斯塔爾剛剛收到要完成100單位X產(chǎn)品的訂單。公司擁有20單位X、100單位B和50單位E的庫存。為了完成訂單，斯塔爾必須采購多少單位的E？

A

830。

B

800。

C

550。

D

1,000。

約束理論（TOC）運用的三種基本衡量標準是：


A

產(chǎn)量（或產(chǎn)量貢獻）、庫存（或投資）和運營費用。


B

毛利率（或毛利潤）、資產(chǎn)收益率和銷售總額。


C

單位固定制造費用、單位固定間接費用和單位毛利率（或毛利潤）。


D

約束數(shù)量（或從屬）、非約束數(shù)量和經(jīng)營杠桿。

很好實施的適時生產(chǎn)和采購技術(shù)：


A

增加對長期消費者預(yù)測的依賴。


B

減少公司的競爭優(yōu)勢。


C

導(dǎo)致大量的庫存來保證生產(chǎn)運行。


D

改進了質(zhì)量控制，減少了材料浪費。