篩選結(jié)果 共找出2124

物料需求計(jì)劃系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)是:

A

提高生產(chǎn)率,因?yàn)楣ぷ髡景从?jì)劃接受產(chǎn)品。

B

很少投資擴(kuò)大生產(chǎn)和庫存空間。

C

高度熟練且靈活性強(qiáng)的工人,可靠的供應(yīng)商。

D

將物料需求與主進(jìn)度直接協(xié)調(diào)起來的能力。

價(jià)值鏈由一系列的業(yè)務(wù)功能組成,其中:

A

價(jià)值是按比例添加到一個(gè)組織的產(chǎn)品或服務(wù)中。

B

價(jià)值從一個(gè)組織的產(chǎn)品或服務(wù)中扣除。

C

價(jià)值被添加到一個(gè)組織的產(chǎn)品或服務(wù)。

D

根據(jù)它們對(duì)供應(yīng)鏈價(jià)值貢獻(xiàn)來評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)最有可能用于防止或克服供應(yīng)和需求不匹配問題的現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)方法是?

A

柔性制造。

B

并行工程。

C

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。

D

產(chǎn)能計(jì)劃。

一個(gè)大型半導(dǎo)體制造商計(jì)劃運(yùn)用約束理論(TOC)方法來增加生產(chǎn)能力。管理會(huì)計(jì)師最好的建議是?

A

提供作業(yè)成本數(shù)據(jù)。

B

提供凈利潤、投資回報(bào)率和現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)。

C

確定外包成本來分析可否解決生產(chǎn)中長期的主要資源約束問題。

D

設(shè)計(jì)緩沖管理區(qū),以便于定量分析。

根據(jù)約束理論,下列所有的作業(yè)都有助于緩解運(yùn)行的瓶頸問題,除了:

A

將不需要在瓶頸機(jī)器上生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到非瓶頸機(jī)器。

B

減少瓶頸運(yùn)行的安裝時(shí)間。

C

消除瓶頸運(yùn)行的閑置時(shí)間。

D

提高非瓶頸機(jī)器的運(yùn)行效率。

以下的項(xiàng)目例子都可以在適時(shí)(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)找到,除了:

A

減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和設(shè)置時(shí)間以便進(jìn)行小批量生產(chǎn)。

B

強(qiáng)調(diào)知識(shí)專業(yè)化的員工。

C

需要仔細(xì)篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系。

D

利用制造單元來分類相似的生產(chǎn)過程,最小化處理成本。

產(chǎn)量貢獻(xiàn)被定義為銷售收入減去:

A

直接材料成本減去營業(yè)成本。

B

營業(yè)費(fèi)用。

C

直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

D

?直接材料成本。

下列哪項(xiàng)沒有正確比較適時(shí)(JIT)系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)?

A

傳統(tǒng)的:容忍廢棄;JIT:追求零缺陷。

B

傳統(tǒng):基于即時(shí)需求的批量;JIT:基于公式的批量。

C

傳統(tǒng):存貨是資產(chǎn);JIT:存貨是負(fù)債。

D

?傳統(tǒng):交貨期更長;JIT:交貨期更短。

下列哪個(gè)活動(dòng)不被視為價(jià)值增值活動(dòng)?

A

缺陷產(chǎn)品的返工。

B

質(zhì)量保證活動(dòng)。

C

產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)。

D

使產(chǎn)品完滿的客戶支持服務(wù)。

利斯公司最近會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下所示。


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應(yīng)該在下一年的質(zhì)量成本報(bào)告中披露的預(yù)防成本總額是:

A

?$390,000。

B

$515,000。

C

$755,000。

D

$690,000。