篩選結果 共找出2124題

一個組織想量化兩個事件可能發(fā)生的預期損失。系統(tǒng)分析員估計，產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)庫中未經(jīng)授權的信息變更的潛在經(jīng)濟損失 是2,000,000美元，并且發(fā)生的可能性是5%。此外，如果整個計算機實驗室被大火毀損，潛在的最大損失是5,000,000美元，發(fā)生的 可能性為1%。這些事件的預計損失總額是：

A

$0

B

$50,000

C

$100,000

D

$150,000

下列哪個不是風險管理過程的關鍵步驟（RMP）?

A

評估資本儲備

B

評估風險暴露

C

監(jiān)控風險暴露

D

確定公司風險可容忍度

下列都是美國跨國公司拓國際業(yè)務展的正當理由，除了：

A

獲得原材料的新來源。


B

保護其國內(nèi)市場免受國外制造商的競爭。


C

?最小化生產(chǎn)成本。


D

找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售。

組織正在衡量其風險管理策略是否有效，這是處于風險管理過程（RMP）的哪個階段？


A

確定公司風險的耐受性。


B

監(jiān)控風險暴露和風險策略。


C

實施適當?shù)娘L險管理策略。


D

評估風險暴露。

企業(yè)風險管理的關鍵部分包括以下所有的內(nèi)容，除了：


A

評估風險。


B

監(jiān)控風險。


C

提高股東價值。


D

制定戰(zhàn)略和目標。

進行風險管理的好處不包括下列哪項：


A

?降低資本成本。


B

更有效的資源分配。


C

增加對企業(yè)目標的認識。


D

降低固有風險。

如果公司決定特定的風險可能造成高達50000美元的損失，公司愿意花費50000美元來降低風險，這種損失通常被稱為以下所有內(nèi)容，除了：


A

可能的最大損失。


B

風險價值。


C

戰(zhàn)略損失。


D

災難性的損失。

下面哪項不是組織用來降低和化解金融風險的投資選擇？


A

套利。


B

?期限匹配。


C

套期保值。


D

?投機。

COSO的ERM框架包括八個相互關聯(lián)的組成部分?？蚣苤心囊粋€部分是關于組織的風險管理理念、誠信、道德價值觀？


A

內(nèi)部環(huán)境。


B

?風險評估。


C

目標設定。


D

監(jiān)管。

下列那個因素不會使得組織面臨的風險水平增加：


A

公司持有的現(xiàn)金儲備。


B

增加完成項目需要的預期時間。


C

預期收益率的變化。


D

減少完成項目需要的預期時間。