快速查題-CMA美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師試題

組織可以選擇一些風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可接受的水平。下列那種行為不會(huì)降低組織的風(fēng)險(xiǎn)？

與相關(guān)短期債務(wù)、長期債務(wù)和股權(quán)的決策有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)被稱為：

COSO的ERM框架包括八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組成部分?？蚣苣囊唤M成部分實(shí)施的政策和程序中，有助于確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)得以有效實(shí)施？

下列哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的關(guān)鍵步驟（RMP）？

COSO的ERM框架包括八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組成部分。被稱為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的部分包括：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度有關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)厭惡管理團(tuán)隊(duì)典型地：

由于內(nèi)部流程不充分或不合理、人員和系統(tǒng)問題而造成損失的風(fēng)險(xiǎn)通常被稱為：

一個(gè)組織想量化兩個(gè)事件可能發(fā)生的預(yù)期損失。系統(tǒng)分析員估計(jì)，產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)庫中未經(jīng)授權(quán)的信息變更的潛在經(jīng)濟(jì)損失是2000000美元，并且發(fā)生的可能性是5%。此外，如果整個(gè)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室被大火毀損，潛在的最大損失是5000000美元，發(fā)生的可能性為1%。這些事件的預(yù)計(jì)損失總額是：

某公司正在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分析體系，以量化數(shù)據(jù)中心面臨的各種類型風(fēng)險(xiǎn)的威脅程度。在調(diào)整保險(xiǎn)賠償金后，下列哪項(xiàng)將代表年度最高損失？

Grapevine 公司生產(chǎn)兩種聯(lián)合產(chǎn)品：JP-1 和JP-2，以及制造工廠部門2 生產(chǎn)的單一副產(chǎn)品BP-1。JP-1 隨后運(yùn)至部門3，被提煉成更加昂貴、高價(jià)的產(chǎn)品JP-1R，并形成副產(chǎn)品BP-2。最近，Santa Fe 公司引進(jìn)了可與JP-1R 直接競爭的新產(chǎn)品，導(dǎo)致Grapevine 公司需要對(duì)是否進(jìn)一步加工JP-1 進(jìn)行決策評(píng)估。JP-1 的市場并未受到Santa Fe 公司產(chǎn)品的影響，Grapevine 公司決定即使不進(jìn)一步加工JP-1，但繼續(xù)生產(chǎn)JP-1。如果不進(jìn)一步加工JP-1，則分部3 將被關(guān)閉。

在Grapevine 公司進(jìn)行繼續(xù)經(jīng)營或者關(guān)閉分部3 的決策時(shí)，下列哪些選項(xiàng)是公司應(yīng)當(dāng)考慮的項(xiàng)目？

1. JP-1 每磅的售價(jià)；

2.分部3 的總直接人工成本；

3.BP-2 的單位營銷及包裝成本；

4. 分部3 監(jiān)管員的工資，如果分部3 被關(guān)閉，則這些監(jiān)管員可以被安排到工廠的其他崗位；

5.分部2 的聯(lián)合成本分配至JP-1，當(dāng)JP-1 轉(zhuǎn)移至分部3 時(shí)，成本也轉(zhuǎn)移至分部3；

6.現(xiàn)有JP-1R 的存貨成本。