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牛仔褲的均衡價(jià)格是30美元/條,月銷量500000條。當(dāng)服裝價(jià)格整體下降時(shí),牛仔褲的價(jià)格降到每條25美元。最終,該品牌牛仔褲每月只供應(yīng)400000條。問(wèn)牛仔褲的供給彈性是多少?

A

1.22

B

0.05

C

0.82

D

1.00

在以下哪種情況下,R 國(guó)的貨幣相對(duì)于T 國(guó)的貨幣傾向于貶值?

A

R 國(guó)轉(zhuǎn)為執(zhí)行更嚴(yán)格的貨幣政策

B

T 國(guó)的收入增長(zhǎng)快速,使T 國(guó)的進(jìn)口落后于出口

C

R 國(guó)的通貨膨脹率低于T 國(guó)

D

R 國(guó)的實(shí)際利率低于T 國(guó)

內(nèi)部持股公司Vista LtD.正在努力確定其權(quán)益成本的基準(zhǔn)。行業(yè)內(nèi)可以參照公司的市盈率為11,平均β值為1.05,股利分發(fā)率為收益的40%,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率為10%。在剛剛結(jié)束的財(cái)年中,Vista 的每股收益為$3. 00,并有望在來(lái)年達(dá)到行業(yè)平均增長(zhǎng)率。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示無(wú)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率為5%,市場(chǎng)回報(bào)率為15%。

問(wèn)題:

1.使用股利成長(zhǎng)模型計(jì)算Vista 的權(quán)益成本。請(qǐng)列出您的計(jì)算過(guò)程。

2.使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算Vista的權(quán)益成本。請(qǐng)列出您的計(jì)算過(guò)程。

3.通過(guò)分別闡明股利成長(zhǎng)模型和資本資產(chǎn)定價(jià)模型的三個(gè)特征來(lái)對(duì)二者進(jìn)行比較。

4. a.指出并討論影響公司權(quán)益成本的三個(gè)內(nèi)部因素。

? ? b.指出并討論影響公司權(quán)益成本的三個(gè)外部因素。

DPI公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,需購(gòu)置一項(xiàng)資產(chǎn),該資產(chǎn)需支付$50,000,000,而企業(yè)現(xiàn)金僅能支付$ 18,000,000,其他資金需要額外籌措。公司目前的資本結(jié)構(gòu)為:



公司適用邊際所得稅稅率為35%。

假定上述資本結(jié)構(gòu)為公司目標(biāo)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。公司以每股$25發(fā)行股票,籌集資金。

問(wèn)題:

1.請(qǐng)定義普通股、優(yōu)先股。

2.普通股和優(yōu)先股股利在支付順序上有何區(qū)別?

3.普通股和優(yōu)先股有何區(qū)別;普通股和長(zhǎng)期債券有何區(qū)別?

4.公司購(gòu)置資產(chǎn)的預(yù)計(jì)報(bào)酬率是10%,是否應(yīng)購(gòu)置該項(xiàng)資產(chǎn)?

5.公司應(yīng)分別通過(guò)發(fā)行債券、優(yōu)先股和普通股籌集多少資金?

吉家食品公司管理層宣布其產(chǎn)品價(jià)格從每單位15美元降低到10美元,由于價(jià)格下降,銷售量將為120,000個(gè)單位。假設(shè)公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是每個(gè)單位1.20美元,吉家目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)百分比是多少?

A

11%

B

15%

C

12%

D

10%

從什么特征區(qū)分傳統(tǒng)定價(jià)法和目標(biāo)成本法?

A

傳統(tǒng)定價(jià)是成本加價(jià)基礎(chǔ)上的定價(jià),目標(biāo)成本法是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行定價(jià)

B

傳統(tǒng)定價(jià)是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行定價(jià),目標(biāo)成本是成本加價(jià)基礎(chǔ)上的定價(jià)

C

傳統(tǒng)定價(jià)是基于成本等于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格減去邊際利潤(rùn)這一前提,目標(biāo)成本法意味著價(jià)格等于成本加邊際利潤(rùn)

D

傳統(tǒng)定價(jià)是基于成本等于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格加上邊際利潤(rùn)這一前提,目標(biāo)成本意味著成本等于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格減去邊際利潤(rùn)

自制或外購(gòu)的成本分析包括了下列所有的考慮事項(xiàng),除了:

A

外部供應(yīng)商的評(píng)價(jià)

B

內(nèi)部相關(guān)成本與外部采購(gòu)成本的比較

C

增量收入與增量成本的比較

D

機(jī)會(huì)成本的考慮

威爾金森公司單一產(chǎn)品的售價(jià)為30美元,邊際貢獻(xiàn)率為45%,固定成本為每月10000美元。如果當(dāng)月銷售3000個(gè)單位產(chǎn)品,則威爾金森的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是:

A

90,000美元

B

40,500美元

C

30,500美元

D

49,500美元

邊際成本在何種情況下會(huì)最大化公司的壟斷利潤(rùn)?

A

大于邊際收益

B

等于價(jià)格

C

等于邊際收益

D

小于邊際收益

本量利(CVP)分析探討下列所有內(nèi)容間的相互關(guān)系,除了:

A

總固定成本

B

銷售量

C

資本支出

D

單位變動(dòng)成本