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Global Manufacturing 公司借款成本為12%。公司的供應(yīng)商剛提供了新的采購折扣條件。原條件為貨到付款,新條件為2/10,n/45,Global 公司是否應(yīng)當(dāng)在十天之內(nèi)付款?

A

是,因?yàn)榉艞壃F(xiàn)金折扣的成本超過了借款成本

B

否,因?yàn)樯虡I(yè)信用成本超過了借款成本

C

否,借款應(yīng)盡量避免

D

結(jié)果取決于公司是否借款

Locar 公司去年的凈銷售額為$18,600,000,其中20%為分期付款。應(yīng)收賬款的平均余額為$1,380,000?,F(xiàn)金折扣條件為2/10,n/30,。一年以360 天計(jì)算,Lacar 公司去年的平均收款期為

A

26.2 天

B

26.7 天

C

27.3 天

D

33.4 天

Atlantic 分銷商計(jì)劃擴(kuò)張,想提高存貨水平以滿足公司銷售增長目標(biāo)。公司希望通過債務(wù)籌集擴(kuò)張資金。Atlantic 公司當(dāng)前貸款合約要求營運(yùn)資金比率為1.2。流動(dòng)負(fù)債的平均成本為12%,長期債務(wù)的成本為8%。Atlantic 公司目前的資產(chǎn)負(fù)債表如下所示:


下列哪項(xiàng)既可以提供增加存貨的資金,又可以降低總債務(wù)成本、滿足貸款合約的要求?

A

應(yīng)付賬款和存貨同時(shí)增加$25,000

B

將賬面價(jià)值為$20,000 的固定資產(chǎn)以$25,000 出售,所得資金用于增加存貨

C

短期借款增加$25,000,全部用于采購存貨

D

收回金額為$25,000 應(yīng)收賬款,其中$10,000 用于采購存貨,剩余用于歸還短期債務(wù)。

下列哪項(xiàng)不是存貨的持有成本?

A

存儲(chǔ)成本

B

保險(xiǎn)

C

運(yùn)輸成本

D

機(jī)會(huì)成本

Vally 公司生產(chǎn)需使用一種罕見的同位素,年使用量為400 磅。該同位素每磅$500,當(dāng)訂貨量在30 至79 磅時(shí),供應(yīng)商提供2%的數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量在80 磅及以上時(shí),數(shù)量折扣為6%。訂貨成本為$200,持有成本為每磅$100,且不受數(shù)量折扣的影響。若采購經(jīng)理共采購八次,每單采購量為50 磅,則總的訂貨成本、持有成本以及未享受數(shù)量折扣的損失共為

A

$1,600

B

$4,100

C

$6,600

D

$12,100

Cedar Grove 公司在審查存貨,娛樂中心的成本數(shù)據(jù)如下所示:


則對(duì)于娛樂中心而言,每單位的存貨總持有成本為

A

$105

B

$115

C

$120

D

$420

Paint 公司預(yù)計(jì)每年使用48,000 加侖的油漆,油漆價(jià)格為每加侖$12。存貨持有成本等于采購價(jià)的20%。公司存貨的耗用速度不變。存貨訂單的前置時(shí)間為3 天,Paint 公司的安全庫存量為2,400 加侖。若公司每訂單采購2,000 加侖的油漆,則存貨的持有成本為

A

$2,400

B

$5,280

C

$5,760

D

$8,160

James Smith 是大型零售商American Electronics 公司新的存貨經(jīng)理。JamesSmith 正在開發(fā)存貨控制系統(tǒng),并清楚他應(yīng)考慮建立安全存貨水平。安全存貨不能抵抗下列哪種風(fēng)險(xiǎn)?

A

客戶不能從公司找到想要的商品,轉(zhuǎn)移至公司競爭對(duì)手的可能性

B

制造商延遲發(fā)貨,延誤長達(dá)一周

C

由于假期、天氣、廣告、周購物習(xí)慣等因素使每日銷售額波動(dòng)較大

D

在公司市場(chǎng)范圍內(nèi)新競爭對(duì)手的加入

Carnes Industries 公司使用經(jīng)濟(jì)訂貨量模型作為存貨控制程序的一部分。下列哪項(xiàng)變量的增加將會(huì)增加經(jīng)濟(jì)訂貨量?

A

存貨持有成本率

B

每單位的采購價(jià)格

C

訂貨成本

D

安全存貨水平

在經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算中,下列哪項(xiàng)沒有被明確的考慮在內(nèi)?

A

銷售水平

B

固定訂貨成本

C

持有成本

D

數(shù)量折扣