注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出1499

下列哪項屬于零散產(chǎn)業(yè)的特性()

  • A

    進入障礙高

  • B

    不存在退出障礙

  • C

    高度產(chǎn)品差異化

  • D

    容易形成規(guī)模經(jīng)濟

甲公司是一家汽車制造公司,經(jīng)營狀況良好。在董事長的提議下,戰(zhàn)略管理人員利用SWOT模型對本公司的內(nèi)部環(huán)境進行了分析。分析報告顯示,汽車銷售環(huán)節(jié)的利潤率非常高,于是董事長決定在當?shù)爻闪⒆约旱匿N售專賣店。根據(jù)以上資料分析,該公司采取的戰(zhàn)略是()。

  • A

    橫向一體化戰(zhàn)略

  • B

    前向一體化戰(zhàn)略

  • C

    后向一體化戰(zhàn)略

  • D

    市場開發(fā)戰(zhàn)略

兩個或兩個以上企業(yè)經(jīng)過協(xié)商后,將股權(quán)合并在一起,原有的法人地位不復存在,而后統(tǒng)一構(gòu)成一個具有新的法人地位的新企業(yè),這種方式被稱為(   ) 。

  • A

    合并

  • B

    收購

  • C

    聯(lián)盟

  • D

    合營

某手機廠商推出一款新型手機時制訂了一個較高的價格,過了三個月后開始降價,以擴大銷路,這種定價方式屬于(   ) 。

  • A

    滲透定價法

  • B

    撇脂定價法

  • C

    差別定價法

  • D

    動態(tài)定價法

某大型汽車零部件企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件,現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車,這屬于(   ) 。

  • A

    后向一體化戰(zhàn)略

  • B

    前向一體化戰(zhàn)略

  • C

    橫向一體化戰(zhàn)略

  • D

    產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

下列關(guān)于藍海戰(zhàn)略的說法中,不正確的是()。

  • A

    藍海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍,由此開辟一個全新的.非競爭性的市場空間

  • B

    藍海戰(zhàn)略通過重建市場邊界降低搜尋風險

  • C

    藍海戰(zhàn)略制定遵循合理的戰(zhàn)略順序降低規(guī)劃風險

  • D

    藍海戰(zhàn)略執(zhí)行中通過克服關(guān)鍵組織障礙降低組織風險

在利用波特鉆石模型分析德國或日本的汽車產(chǎn)業(yè)時,發(fā)現(xiàn)這些國家的汽車產(chǎn)業(yè)背后都有強大的鋼鐵、電子等產(chǎn)業(yè)存在,這屬于(   ) 。

  • A

    生產(chǎn)要素

  • B

    需求條件

  • C

    相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

  • D

    企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

W公司主要從事醫(yī)療軟件研究開發(fā)、銷售與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),并為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化提供整體解決方案 。我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展相對較晚,隨著近幾年國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,在國家大力推行推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的投入不斷加大,帶動了我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化的快速發(fā)展 。該公司考慮到企業(yè)長遠發(fā)展對軟件人才的需求,決定針對公司實際情況制定十年規(guī)劃 。下列選項中,不屬于該公司人才規(guī)劃工作步驟的是(   ) 。

  • A

    確定人才供需之間的缺口,并制定消除該缺口的政策和計劃

  • B

    估計企業(yè)未來的人才需求

  • C

    分析人力資源過去發(fā)生變化的規(guī)律

  • D

    分析現(xiàn)有的員工資源

企業(yè)在制定采購計劃時,可通過四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合。其中,交貨是指()。

  • A

    供應(yīng)商交貨質(zhì)量

  • B

    供應(yīng)商交貨的時間

  • C

    供應(yīng)商交貨的信用

  • D

    供應(yīng)商交貨的數(shù)量

下列選項中,不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是()。

  • A

    某糕點企業(yè)收購一家面粉企業(yè)

  • B

    某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)

  • C

    某企業(yè)將旗下三個品牌出售

  • D

    某汽車企業(yè)加大技術(shù)研發(fā),以安全技術(shù)區(qū)別于競爭對手