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下列關于企業(yè)財務戰(zhàn)略矩陣分析的表述中,正確的有(   ) 。

  • A

    對增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務,應首先選擇提高可持續(xù)增長率

  • B

    對增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務,應首先選擇提高投資資本回報率

  • C

    對減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務,應首先選擇提高投資資本回報率

  • D

    對減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務,應首先選擇提高可持續(xù)增長率

以下各項中屬于常見的股利政策的有()。

  • A

    固定股利支付率政策

  • B

    零股利政策

  • C

    剩余股利政策

  • D

    股票股利政策

甲公司經過分析,發(fā)現(xiàn)目前所處的時期是歷史上利率水平較低的時期,從財務決策的角度而言,該企業(yè)可以采取的辦法包括(   ) 。

  • A

    獲得更多的借款,最好為固定利率貸款,以此來提高公司的資金杠桿

  • B

    決定減少其債務融資的金額,并替換為權益融資,比如留存收益

  • C

    舉借短期貸款而非長期貸款

  • D

    在企業(yè)的能力范圍內,還清利率較高的貸款,并以較低利率獲得新的貸款

甲是M國的一家電子商務公司,2006年甲收購了N國一家從事電子商務業(yè)務的乙公司,從而正式進入N國,甲收購乙涉及的發(fā)展戰(zhàn)略類型有(   ) 。

  • A

    市場開發(fā)戰(zhàn)略

  • B

    產品開發(fā)戰(zhàn)略

  • C

    相關多元化戰(zhàn)略

  • D

    橫向一體化戰(zhàn)略

下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有(   ) 。

  • A

    銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

  • B

    供應環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

  • C

    現(xiàn)有上游供應商供應成本較高的企業(yè)

  • D

    現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)

下列選項中,屬于成本領先戰(zhàn)略優(yōu)點的有(   ) 。

  • A

    避免與競爭對手正面沖突

  • B

    增加進入壁壘

  • C

    增強討價還價能力

  • D

    保持領先的競爭地位

下列關于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的說法中,正確的有(   ) 。

  • A

    如果市場中存在大量的價格敏感用戶,則適合于采用差異化戰(zhàn)略

  • B

    集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場采用的戰(zhàn)略

  • C

    差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)應具備強大的研發(fā)能力

  • D

    實施成本領先戰(zhàn)略并不意味著只能以低價銷售產品

甲公司是一家家電生產企業(yè) 。該公司希望能夠和供應商建立起較為穩(wěn)固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源 。同時,考慮到某些部件需要特定的開發(fā)技術,而本公司在此方面又不具備優(yōu)勢,還希望能夠充分利用外部供應商的專家和技術 。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括(   ) 。

  • A

    單一貨源策略

  • B

    多貨源策略

  • C

    由供應商負責交付一個完整的子部件

  • D

    協(xié)作生產

下列關于收縮戰(zhàn)略的說法中,正確的有(   ) 。

  • A

    特許經營屬于收縮戰(zhàn)略中的放棄戰(zhàn)略

  • B

    實施收縮戰(zhàn)略一般需要考慮退出障礙

  • C

    收縮戰(zhàn)略通常是沒有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采取

  • D

    轉向戰(zhàn)略往往集中于短期效益

按照海默和金德爾伯格提出的壟斷優(yōu)勢理論,是市場不完全導致了對外直接投資 。下列選項中,屬于市場不完全的類型包括(   ) 。

  • A

    產品和生產要素市場不完全

  • B

    由規(guī)模經濟導致的市場不完全

  • C

    由政府干預引起的市場不完全

  • D

    由稅負與關稅引起的市場不完全