篩選結(jié)果 共找出2124題

Whitman 公司是一家大規(guī)模的零售商，當(dāng)前各業(yè)務(wù)分部的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下所示：


公司管理層正在考慮關(guān)閉飯店分部，因?yàn)樵摲植拷?jīng)營(yíng)虧損。若關(guān)閉該分部，可避免$30,000 的固定成本。另外，商品分部和汽車(chē)分部的銷(xiāo)售額將降低5%。如果關(guān)閉飯店分部，則Whitman 公司的貢獻(xiàn)毛利總額為

A

$160,000.

B

$220,000.

C

$367,650.

D

$380,000.

Whitman 公司是一家大規(guī)模的零售商，當(dāng)前各業(yè)務(wù)分部的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下所示：


公司管理層正在考慮關(guān)閉飯店分部，因?yàn)樵摲植拷?jīng)營(yíng)虧損。若關(guān)閉該分部，可避免$30,000 的固定成本。另外，商品分部和汽車(chē)分部的銷(xiāo)售額將降低5%。在考慮是否關(guān)閉飯店分部時(shí)，Whitman 公司的財(cái)務(wù)主管從財(cái)務(wù)角度建議公司應(yīng)當(dāng)考慮貢獻(xiàn)毛利。則下列哪個(gè)選項(xiàng)反映了當(dāng)前Whitman 公司三個(gè)業(yè)務(wù)分部的貢獻(xiàn)毛利率：商品分部（），汽車(chē)分部（），飯店分部（）？

A

60%；50%；30%.

B

60%；50%；70%.

C

40%；50%；70%.

D

40%；50%；30%.

Capital 公司決定淘汰一種產(chǎn)品，該種產(chǎn)品是使用4 年前以$70,000 采購(gòu)的設(shè)備生產(chǎn)的。目前，該設(shè)備的賬面價(jià)值為$30,000。由于技術(shù)進(jìn)步，新設(shè)備已上市，公司現(xiàn)有設(shè)備無(wú)殘值。公司正在多方面考慮新產(chǎn)品的生產(chǎn)。工程人員建議可用現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)新產(chǎn)品。與生產(chǎn)新產(chǎn)品有關(guān)的其他成本包括物料成本$20,000，人工成本$5,000。

不考慮所得稅，與是否生產(chǎn)新產(chǎn)品決策相關(guān)的成本為

A

$25,000.

B

$30,000.

C

$55,000.

D

$95,000.

Reynolds 公司生產(chǎn)幾種不同的產(chǎn)品，包括優(yōu)質(zhì)草坪的肥料以及在炎熱干燥氣候中很受歡迎的除草劑。由于草坪肥料的市場(chǎng)飽和，Reynolds 公司部門(mén)生產(chǎn)能力閑置。Reynolds 公司一袋40 磅草坪肥料的銷(xiāo)售、成本數(shù)據(jù)如下所示：


基于以上信息，應(yīng)向Reynolds 公司推薦下列哪個(gè)選項(xiàng)？

A

選擇不同的成本驅(qū)動(dòng)因素來(lái)分配制造費(fèi)用

B

將該產(chǎn)品下線(xiàn)

C

繼續(xù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售該產(chǎn)品

D

增加產(chǎn)量，以在更大量的基礎(chǔ)上分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用

Parklin 公司兩分部的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如下所示：


可變銷(xiāo)貨成本與經(jīng)營(yíng)分部直接相關(guān)。固定銷(xiāo)貨成本按所雇傭員工人數(shù)在兩分部間進(jìn)行分配。固定銷(xiāo)管費(fèi)用同樣按雇員人數(shù)分配。如果關(guān)閉分部B，固定銷(xiāo)貨成本將減少$1,500。假設(shè)分部B 被關(guān)閉了，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)

A

增加$500

B

增加$2,000

C

減少$2,000

D

減少$2,500

Refrigerator 公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機(jī)。在產(chǎn)量為20,000 單位制冰機(jī)時(shí)，每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示：


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Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator 公司出售20,000 單位制冰機(jī)，單位售價(jià)為$28。如果Refrigerator 公司接受Cool Compartments 公司的這一提議，Refrigerator 公司的工廠將會(huì)閑置，其單位固定成本費(fèi)用可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上下降$6。則與生產(chǎn)制冰機(jī)相關(guān)的總成本為

A

$480,000

B

$560,000

C

$600,000

D

$680,000

奧克斯公司在聯(lián)合制造過(guò)程中生產(chǎn)40,000加侖的Mononate和60,000加侖的Beracyl，發(fā)生250,000美元的聯(lián)合成本。奧克斯基于生產(chǎn)的每種產(chǎn)品物理數(shù)量分配聯(lián)合成本。Mononate和beracyl在分離點(diǎn)后都能夠以半成品狀態(tài)出售，也可以選擇進(jìn)一步加工。關(guān)于這兩種產(chǎn)品的附加數(shù)據(jù)如下。


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公司成本會(huì)計(jì)部門(mén)的助理聽(tīng)到說(shuō)：“…在考慮聯(lián)合和分離成本時(shí)，公司在分離點(diǎn)后不應(yīng)該加工任何產(chǎn)品，其附加的收入不值得生產(chǎn)。”應(yīng)向奧克斯推薦下列哪種策略？

A

Mononate：在分離點(diǎn)出售；Beracyl：進(jìn)一步加工

B

Mononate：進(jìn)一步加工；Beracyl：在分離點(diǎn)出售

C

Mononate：進(jìn)一步加工；Beracyl：進(jìn)一步加工

D

Mononate：在分離點(diǎn)出售；Beracyl：在分離點(diǎn)出售

威拉工業(yè)公司考慮選擇以下兩個(gè)選項(xiàng)中的一項(xiàng)，任何一個(gè)選項(xiàng)都將在明年一月一日生效。

選項(xiàng)1—采購(gòu)新的精加工機(jī)床。

機(jī)器的成本是1000000美元，將有五年的使用壽命，每年新機(jī)器節(jié)約的勞動(dòng)力成本產(chǎn)生的稅前現(xiàn)金流將達(dá)到100000美元。公司采用直線(xiàn)法進(jìn)行折舊，用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和申報(bào)稅務(wù)。作為一種采購(gòu)激勵(lì)，威拉對(duì)已提足折舊的機(jī)器可以收到50000美元的以舊換新的折價(jià)津貼。

選項(xiàng)2—外包加工業(yè)務(wù)。

威拉可以把工作外包給LM公司，期限五年，每年耗資200000美元。如果外包，威拉要報(bào)廢目前已提足折舊的機(jī)器。

所得稅稅率為40%，公司的加權(quán)平均資本成本是10%。

當(dāng)比較兩個(gè)選項(xiàng)時(shí)，50000美元的折價(jià)津貼將被視為：

A

無(wú)關(guān)，因?yàn)樗挥绊懍F(xiàn)金

B

相關(guān)，因?yàn)樗鼫p少現(xiàn)金流出

C

相關(guān)，因?yàn)樗窃黾拥默F(xiàn)金流出

D

無(wú)關(guān)，因?yàn)樗挥绊懚愂?br>

在哪種情況下產(chǎn)品的數(shù)量被稱(chēng)為是相對(duì)彈性的：

A

在高價(jià)時(shí)人們購(gòu)買(mǎi)的較少，但需求量變動(dòng)的百分比大于價(jià)格變動(dòng)的百分比

B

在高價(jià)時(shí)人們購(gòu)買(mǎi)的更多，但需求量變動(dòng)的百分比小于價(jià)格變動(dòng)的百分比

C

價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求量沒(méi)有影響

D

價(jià)格變動(dòng)引起價(jià)格戰(zhàn)

嬰兒公司的市場(chǎng)研究表明，企業(yè)的嬰兒產(chǎn)品存在彈性需求曲線(xiàn)。如果想要增加?jì)雰寒a(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額，該公司應(yīng)該選擇什么樣的定價(jià)策略？

A

降低價(jià)格

B

減少產(chǎn)出

C

提高價(jià)格

D

不改變價(jià)格