篩選結(jié)果 共找出2124

Eagle Brand 公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:


Eagle Brand 公司可用于生產(chǎn)產(chǎn)品X、產(chǎn)品Y 的原材料共1,000 磅。

為了使貢獻(xiàn)毛利最大,Eagle Brand 公司應(yīng)選擇下列哪個選項?

A

生產(chǎn)100 單位產(chǎn)品Y

B

生產(chǎn)250 單位產(chǎn)品X

C

生產(chǎn)200 單位產(chǎn)品X 和20 單位產(chǎn)品Y

D

生產(chǎn)200 單位產(chǎn)品X 和50 單位產(chǎn)品Y

在剛結(jié)束的一年中,Silverstone 公司的銷售收入為$450,000。Silverstone 公司的固定成本為$120,000,變動成本為$270,000。當(dāng)年的銷售額預(yù)計為$500,000時,若固定成本不變,則Silverstone 公司預(yù)計今年的利潤為

A

$60,000.

B

$80,000.

C

$110,000.

D

$200,000.

Breeze 公司的貢獻(xiàn)毛利率為$4,000,固定成本為$1,000。如果總的貢獻(xiàn)毛利增加$1,000,則營業(yè)利潤會

A

減少$1,000

B

增加額多于$1,000

C

增加$1,000

D

保持不變

Wilkinson 公司銷售其單一產(chǎn)品,每單位$30。貢獻(xiàn)毛利率為45%,Wilkinson公司的每月固定成本為$10,000。如果當(dāng)月銷售量為3,000 單位,則Wilkinson公司的利潤為

A

$30,500.

B

$49,500.

C

$40,500.

D

$90,000.

Cervine 公司為多種產(chǎn)品制作發(fā)動機(jī)。產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下所示:


Cervine 公司的可供機(jī)器工時為40,000。則Cervine 公司在下一年能獲得的最高貢獻(xiàn)毛利為

A

$665,000

B

$689,992

C

$850,000

D

$980,000

Specialty Cakes 公司生產(chǎn)兩類蛋糕:2 磅的圓形蛋糕和3 磅的心形蛋糕。公司總的固定成本為$94,000。兩類蛋糕的變動成本和銷售數(shù)據(jù)如下所示:


如果銷售結(jié)構(gòu)變?yōu)槊夸N售一個圓形蛋糕則銷售三個心形蛋糕,那么在盈虧平衡點時兩種蛋糕的銷量為

A

8,174 個圓形蛋糕和12,261 個心形蛋糕

B

12,261 個圓形蛋糕和8,174 個心形蛋糕

C

4,947 個圓形蛋糕和14,842 個心形蛋糕

D

15,326 個圓形蛋糕和8,109 個心形蛋糕

Lazar Industries 公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:板條箱和行李箱。兩種產(chǎn)品每單位售價、成本及所使用資源如下所示:


板條箱和行李箱的生產(chǎn)包括使用相同設(shè)備的聯(lián)合生產(chǎn)過程。工廠總的固定間接成本為$2,000,000,固定的銷售與管理費(fèi)用為$840,000。計劃生產(chǎn)并銷售板條箱500,000 個、行李箱700,000 個。Lazar 公司保持無直接材料、在產(chǎn)品或存貨。

Lazar 公司生產(chǎn)板條箱每單位耗用的直接材料成本可節(jié)約50%,直接人工成本不變。但是這樣生產(chǎn)板條箱每單位所需機(jī)器工時將增加1.5 小時。對板條箱而言,可變間接成本是根據(jù)機(jī)器工時分配的。如果實施該項成本變動,則總的貢獻(xiàn)毛利將會有怎樣的變動?

A

增加$125,000

B

增加$250,000

C

增加$300,000

D

增加$1,250,000

Ticker 公司銷售兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品A 每單位的貢獻(xiàn)毛利為$3,產(chǎn)品B 每單位的貢獻(xiàn)毛利為$4。如果Ticker 公司銷售結(jié)構(gòu)中產(chǎn)品A 的比重加大,則下列哪項描述是正確的?

A

盈虧平衡點的銷售總量將會下降

B

總的貢獻(xiàn)毛利率將會增加

C

如果總的銷量保持不變,則營業(yè)利潤將下降

D

產(chǎn)品A 和產(chǎn)品B 的貢獻(xiàn)毛利率將會改變

Lazar Industries 公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:板條箱和行李箱。兩種產(chǎn)品每單位售價、成本及所使用資源如下所示:


板條箱和行李箱的生產(chǎn)包括使用相同設(shè)備的聯(lián)合生產(chǎn)過程。工廠總的固定間接成本為$2,000,000,固定管理費(fèi)用為$840,000。計劃生產(chǎn)并銷售板條箱500,000 單位、行李箱700,000 單位。Lazar 公司正常產(chǎn)能為生產(chǎn)2,000,000單位的任意板條箱和行李箱的組合,Lazar 公司保持無直接材料、在產(chǎn)品或存貨。

由于工廠改造,Lazar 公司的產(chǎn)能被限定為1,000,000 機(jī)器工時。則在工廠改造期間,Lazar 公司所能獲得的最大貢獻(xiàn)毛利為

A

$1,500,000

B

$2,000,000

C

$3,000,000

D

$7,000,000

Johnson 排隊兩個小時買到美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽四強(qiáng)決賽的票。則以$200 購票的機(jī)會成本為

A

Johnson 使用$200 的其他最好替代選擇

B

Johnson 使用排隊所花費(fèi)的兩小時的最好替代選擇

C

$200 對票務(wù)員的價值

D

Johnson 使用$200 和排隊兩小時的最好替代選擇