KPI 必須具有可測性,也就是說()。
指標要易于獲取
數(shù)據(jù)資料要準確可靠
數(shù)據(jù)資料要體現(xiàn)增值性
各指標標準要有明確的界定
各指標要有簡便易行的計算方法
利用客戶關系圖來提取 KPI,能夠()。
分析客戶的滿意度標準
了解企業(yè)的內外客戶
掌握為客戶所提供的具體產(chǎn)出
了解企業(yè)的市場占有率
設定考評標準來衡量團隊或個人績效
績效考評結果的分布誤差主要包括( ?)。
相似偏差
寬厚誤差
苛嚴誤差
集中趨勢
對比偏差
( ? ?)對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要。
結果性效標
特征性效標
行為性效標
品質性效標
有關績效考評指標的作用說法錯誤的是( ? ?)。
績效考評指標有助于戰(zhàn)略的落實和達成
有效的績效指標有助于改善組織的內部管理
有效的績效指標有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來
有效的考評指標有助于員工薪酬的提高
考評的()是指評定結果呈負偏態(tài)分布,大多數(shù)員工被評為優(yōu)良。
偏緊誤差
中間傾向
寬松誤差
標準誤差
在設定關鍵績效指標時,( ? ?)不適合用來解決工作產(chǎn)出項目過多問題。
設置更為全面的指標體系
比較產(chǎn)出結果對組織的貢獻率
刪除與工作目標不符合的產(chǎn)出項目
合并同類項,將增值貢獻率的項目歸到一個更高的類別
績效考評結果過于苛刻,對于組織和個體來說()。
有利于激發(fā)員工們的斗志
容易增加工作壓力
容易造成緊張的組織氣氛
降低工作的滿意度
有利于調動員工的創(chuàng)造性
績效考評的( ? ?)不是由考評者的主觀性帶來的。
暈輪誤差
自我中心效應
分布誤差
評價標準誤差
關于360度考評法說法正確的是( ? ?)。
360度考評具有全方位、多角度的特點
360度考評充分尊重組織成員的意見
360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀
有助于促進員工個人發(fā)展
采用匿名考核方式