績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( ? ?)。
基本信息 ? ?
問卷說明
主體部分
意見征詢 ? ?
讀者問答
為了保證考評方法的科學(xué)有效,在選擇確定具體的績效考評方法時,應(yīng)當(dāng)充分考慮( ? ?)。
管理成本 ? ?
工作實(shí)用性 ? ?
工作適用性
工作強(qiáng)度 ? ?
工作密度
績效管理總流程的設(shè)計是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,大體由( ? ?)階段構(gòu)成。
準(zhǔn)備階段 ? ?
實(shí)施階段 ? ?
考評階段
總結(jié)階段 ? ?
應(yīng)用開發(fā)階段
可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復(fù)性差錯和失誤的績效改進(jìn)策略為( ? ?)。
正向激勵策略 ? ?
預(yù)防性策略 ? ?
負(fù)向激勵策略 ? ?
制止性策略
下列各選項(xiàng)屬于績效面談準(zhǔn)備工作的是( ? ?)。
擬訂面談計劃
明確面談的主題
預(yù)先告知被考評者面談的時間
準(zhǔn)備各種績效記錄和資料
收集各種和績效相關(guān)的信息資料
( ? ?)可以分析出工作績效的差距。
目標(biāo)比較法 ? ?
縱向比較法
水平比較法
組合比較法 ? ?
橫向比較法
以下關(guān)于績效面談的說法正確的為( ? ?)。
實(shí)現(xiàn)員工“自己解放自己”
能夠幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受
為主管與下屬討論工作業(yè)績提供溝通機(jī)會
考評者要明確指出員工的不足,幫其改正
是總結(jié)績效管理工作的重要手段