注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出1499題

下列選項中，關(guān)于預(yù)算控制描述不正確的是（?。?br>

A

預(yù)算可以作為授權(quán)

B

預(yù)算控制強(qiáng)調(diào)的是一種結(jié)果

C

編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算與零基預(yù)算兩種

D

預(yù)算是一個多目標(biāo)的活動

中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的

（　 ??。?。

A

法定權(quán)

B

獎勵權(quán)

C

榜樣權(quán)

D

專家權(quán)

如果用合作性和堅定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程行為模式，“規(guī)避”是（　?。?。

A

堅定行為和不合作行為的組合

B

堅定行為與合作行為的組合

C

不堅定行為與不合作行為的組合

D

不堅定行為與合作行為的組合

黃河公司為國內(nèi)一家大型家電生產(chǎn)企業(yè)。為了應(yīng)對蕭條的市場環(huán)境，公司管理層決定裁員30%以縮減公司成本。公司員工為了維護(hù)自己的基本權(quán)益聯(lián)合起來進(jìn)行抗?fàn)?，最后，公司不得不放棄該計劃，轉(zhuǎn)而尋找其他解決措施。則該公司對待矛盾的方式為（ ? ? ? ? ）。

A

協(xié)作

B

規(guī)避

C

和解

D

折中

某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部，每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過收購另兩家公司，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（　　）。

A

便于企業(yè)持續(xù)成長

B

首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕

C

能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進(jìn)行財務(wù)評估和比較

D

產(chǎn)品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接，從而能夠做出更有質(zhì)量的決策

關(guān)于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法不正確的有（　?。?br>

A

易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效

B

減少戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位經(jīng)理之間的競爭和摩擦

C

總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更緊密

D

減輕了總部的信息過度情況

下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的有（　　）。

A

可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰

B

雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突

C

可能導(dǎo)致對產(chǎn)品和市場的關(guān)注不足

D

可能減少制定決策的時間

關(guān)于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，下列說法正確的有（　?。?。

A

能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

B

有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化

C

有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)

D

管理成本的重復(fù)

下列選項中，不屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)特點的有（　?。?。

A

容易造成管理的失控

B

對市場變化的反應(yīng)較慢

C

企業(yè)內(nèi)部管理層次很多

D

管理人員的控制幅度較寬

下列選項中，不屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有（　?。?br>

A

尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)

B

適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)

C

難以發(fā)揮總體的效率

D

組織的結(jié)構(gòu)采取“機(jī)械式”機(jī)制