快速查題-注冊會計師試題

某企業(yè)在戰(zhàn)略制定中缺乏對長遠(yuǎn)時期環(huán)境變化的認(rèn)識，導(dǎo)致戰(zhàn)略推行一段時間后，越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的情況，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這屬于戰(zhàn)略失效中的（?。?/p>

企業(yè)文化可能與高績效相聯(lián)系，但它又不一定是高績效的必然原因，下列不屬于企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑的是（?。?。

在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（?。?/p>

下列選項(xiàng)中，屬于因個人的素質(zhì)和影響而產(chǎn)生的一種非正式職權(quán)的是（　）。

下列關(guān)于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與沖突的說法中，正確的有（?。?。

在本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇中，如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭，此時，本土企業(yè)的戰(zhàn)略角色是（?。?/p>

當(dāng)投資資本回報率低于資本成本且銷售增長率大于可持續(xù)增長率時，下列表述中正確的是（? ? ?）。

騰達(dá)特公司是一家大型顯示屏生產(chǎn)企業(yè)。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及產(chǎn)品市場需求疲軟的影響，該公司產(chǎn)品銷量直線下滑，公司的發(fā)展前景堪憂。于是管理層決定出售旗下主營智能手機(jī)顯示屏生產(chǎn)的虧損子公司，擴(kuò)大廣告牌顯示屏業(yè)務(wù)的比例以滿足市場需求，并加強(qiáng)對國內(nèi)相關(guān)材料供應(yīng)商的控制權(quán)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括（　　）。

A公司有多個業(yè)務(wù)部，每個業(yè)務(wù)部都有其特定的市場。其中甲業(yè)務(wù)部比較注重成本控制，力求壓縮成本；乙業(yè)務(wù)部則依托其強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊，開發(fā)出最新的產(chǎn)品推出市場。根據(jù)以上描述，A公司的兩個業(yè)務(wù)部采用的戰(zhàn)略分別是（　?。?。

下列選項(xiàng)中屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用范圍的有（　　）。