注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1499

下列不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是(????? )。

A

持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

B

購買的新技術(shù)

C

自有的自然資源

D

獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式

現(xiàn)金儲(chǔ)備、管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)目標(biāo)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、較少受股票市場(chǎng)的壓力因素,決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的(????? )。

A

成長(zhǎng)能力

B

快速反應(yīng)能力

C

核心能力

D

持久力

目前很多餐廳為了減少顧客等待的時(shí)間,開發(fā)了網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)系統(tǒng),不僅提高了餐廳的效率也為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,顧客在選定時(shí)間到大餐廳就餐,無需浪費(fèi)等待時(shí)間。根據(jù)上述信息判斷,從價(jià)值鏈分析的角度這個(gè)活動(dòng)屬于(????? )。

A

采購管理

B

人力資源管理

C

技術(shù)開發(fā)

D

企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

古風(fēng)公司是我國一家制造高端香水的上市企業(yè),資金實(shí)力雄厚。隨著國民收入的不斷上升,人們對(duì)精神生活的追求日漸提高,古風(fēng)公司的香水越來越受到市場(chǎng)的歡迎。根據(jù)SWOT模型分析,該企業(yè)應(yīng)采用的戰(zhàn)略為(???? ?)。

A

增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B

多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

D

防御性戰(zhàn)略

在通用矩陣的9個(gè)方格中,處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是(???? ?)。

A

增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

B

停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

C

維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

D

保持或收割戰(zhàn)略

陜西好滋味公司是國內(nèi)一家著名的生產(chǎn)和銷售熟食的企業(yè),在擴(kuò)展子公司的過程中,借鑒廣東美味公司的策略,從基準(zhǔn)分析角度看屬于(???? ?)。

A

內(nèi)部基準(zhǔn)

B

競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C

一般基準(zhǔn)

D

過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

以具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這屬于(  )。

A

一般基準(zhǔn)

B

過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

C

競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

D

內(nèi)部基準(zhǔn)

考察企業(yè)的(????? )是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法,這種方法雖然比較有效,但是它可能只能識(shí)別出具有特定功能的核心能力。

A

過程系統(tǒng)

B
效益
C
功能
D
資源

永輝超市是國內(nèi)的一個(gè)生活連鎖超市,除了提高日用品的售賣之外,永輝超市以自己的農(nóng)產(chǎn)品為亮點(diǎn)。其與農(nóng)戶直接簽署收購協(xié)議,以保障農(nóng)產(chǎn)品的新鮮性,從而贏得了固定的消費(fèi)群。永輝超市給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是(???? ?)。

A

價(jià)格優(yōu)勢(shì)

B

資金需求

C

產(chǎn)品差異

D

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

自行車、摩托車、汽車、飛機(jī)、高鐵等交通工具的出現(xiàn)改變了人們的出行方式,也使得人們的生活節(jié)奏越來越快,從企業(yè)外部環(huán)境考慮,這些變化體現(xiàn)了(????? )。

A

政治和法律環(huán)境因素

B

經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

C

社會(huì)和文化環(huán)境因素

D

技術(shù)環(huán)境因素