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? ? ? ?福安公司為一家食品生產(chǎn)企業(yè)。1999年，福安公司擬擴大生產(chǎn)經(jīng)營范圍，投資于飲料行業(yè)。

? ? ? ?福安公司管理層在對當(dāng)時國內(nèi)飲料行業(yè)進行深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：已有一批大中型飲料企業(yè)從事各類知名品牌的飲用水的生產(chǎn)和銷售。有關(guān)情況如下：

? ? ? ?（1）水清公司生產(chǎn)飲用水的歷史最長，其生產(chǎn)的礦泉水的市場綜合占有率多年名列行業(yè)前三；

? ? ? ?（2）藍寶公司實施相關(guān)多元化戰(zhàn)略，早已形成瓶裝水、高檔玻璃瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等幾大系列十幾種產(chǎn)品，全方位地進入飲料市場；

? ? ? ?（3）童樂公司從兒童營養(yǎng)液起步，已形成奶制品、水、茶、可樂、八寶粥5大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元；

? ? ? ?（4）萬寶公司以長期經(jīng)營的多種飲料產(chǎn)品為基礎(chǔ)，近年來開發(fā)了新產(chǎn)品果蔬飲料，僅短短兩、三年時間，萬寶公司在果蔬飲料的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及市場占有率等方面，占據(jù)絕對優(yōu)勢；

? ? ? ?（5）K公司和B公司是兩大國際知名外資企業(yè)，其產(chǎn)品集中于碳酸飲料。它們資金雄厚，研發(fā)能力強，依靠龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和低成本的產(chǎn)量擴張，在飲料市場占據(jù)了最大的份額，在碳酸飲料市場的占有率超過80%。

? ? ? ? 通過對飲料市場的深入調(diào)研，福安公司對市場競爭格局有了清晰的把握。公司管理層認為，開發(fā)上述公司已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢地位的飲料產(chǎn)品市場，難度太大。公司管理層決定：著手開發(fā)當(dāng)時國內(nèi)市場上尚屬空白的功能飲料，而且選擇高端市場，注重品質(zhì)和功能。這部分市場雖然目前市場需求量有限，但發(fā)展前景良好。2000年，福安公司生產(chǎn)的第一批功能性飲料下線試銷，受到消費者的廣泛認同。

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【簡答題】

簡述戰(zhàn)略群組的內(nèi)涵，運用“產(chǎn)品多樣化程度”、“新產(chǎn)品程度”兩個戰(zhàn)略特征，各分為“高”、“低”兩個檔次，對福安公司所調(diào)研的國內(nèi)飲料行業(yè)的企業(yè)進行戰(zhàn)略群組劃分。

簡述戰(zhàn)略群組分析的主要作用，分析福安公司進入尚屬空白的功能飲料的依據(jù)。

古風(fēng)公司針對管理或行政性質(zhì)的職位，都是由企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有員工來補充空缺。古風(fēng)公司該種招聘方式缺點是（? ? ? ）。

A

對招聘對象是否適合該工作判斷不夠準(zhǔn)確

B

可能導(dǎo)致人才選拔的局限性。

C

無法調(diào)動員工的積極性

D

花費大量招聘和選拔時間及費用

清楊公司是在我國中小板上市的大型企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷售高端護膚品，生產(chǎn)用的原材料從一家長期合作的企業(yè)購買，下列表述中屬于清揚公司貨源政策的優(yōu)點的是（? ? ? ）。

A

能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

B

一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

C

采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

D

供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價

從生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的橫向考察，下列選項中不屬于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化過程所涉及因素的是（? ? ? ）。

A

批量

B

數(shù)量

C

需求變動

D

可見性

調(diào)查顯示最成功的企業(yè)能夠?qū)⑼獠繖C會與內(nèi)部優(yōu)勢緊密相連，并且研發(fā)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)緊密相關(guān)，而制定得當(dāng)?shù)难邪l(fā)政策是這一過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下列選項中不屬于研發(fā)政策需要考慮的是（? ? ? ）。

A

強化產(chǎn)品或流程改良

B

成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者

C

成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者

D

開發(fā)智能化技術(shù)或手動流程

古風(fēng)公司是在我國上市的一家高端香水制造企業(yè)，決定把業(yè)務(wù)拓展到時尚圣地巴黎，為此對巴黎的市場進行了詳細的市場分析，下列選項中，屬于對宏觀環(huán)境分析的情況的有（? ? ? ）。

A

法國政局相對穩(wěn)定

B

法國整體經(jīng)濟增長速度不理想

C

法國時尚產(chǎn)業(yè)的研發(fā)技術(shù)較強

D

法國存在很多高端制造香水的企業(yè)

甲公司是國內(nèi)一家以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)、商場、電影院等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（????? ）。

A

房地產(chǎn)行業(yè)市場占有率高，但受國家政策調(diào)控的影響，整個行業(yè)增長緩慢，應(yīng)采用SO戰(zhàn)略

B

商場行業(yè)增長迅速，但由于公司旗下商場無突出特色，因此商場占有率低，應(yīng)采用WO戰(zhàn)略

C

電影院行業(yè)市場占有率高，同時隨著居民消費水平的增加，整個行業(yè)增長迅速，應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

D

食品零售行業(yè)市場占有率低，且受電商的影響，整個行業(yè)增長緩慢，應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

按照波特的價值鏈分析方法，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基本活動包括（? ? ? ）。

A

原材料的入庫

B

給零售商的送貨

C

投放電視的廣告

D

公司良好的企業(yè)文化

下列情況中，可能會造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈的有（? ? ? ）。

A

產(chǎn)品的差異性比較小

B

產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本高

C

產(chǎn)業(yè)處于成熟期，市場增長率緩慢

D

產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高