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根據(jù)波士頓矩陣分析法，某經(jīng)營業(yè)務(wù)的市場增長率低，相對市場占有率高，說明該經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于（???? ?）。

A

明星業(yè)務(wù)

B
問題業(yè)務(wù)
C
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D
瘦狗業(yè)務(wù)

下列選項中，位于通用矩陣右下方三個方格的業(yè)務(wù)不適宜采用的戰(zhàn)略是（ ? ??）。

A

撤退戰(zhàn)略

B

停止戰(zhàn)略

C

增長戰(zhàn)略

D

轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

下列關(guān)于鉆石模型的說法中，正確的有（????? ）。

A

波特認為，一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不是單獨存在的，它一定是同國內(nèi)相關(guān)強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起

B

初級生產(chǎn)要素的重要性越來越低

C

高級生產(chǎn)要素對獲得競爭優(yōu)勢具有不容置疑的重要性

D

國內(nèi)市場的預(yù)期性需求是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力之一

按照波特的價值鏈分析方法，企業(yè)支持活動中的基礎(chǔ)設(shè)施包括（????? ）。

A

財務(wù)管理人員

B

道路

C

企業(yè)高層管理人員

D

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動

下列關(guān)于成功關(guān)鍵因素的說法中，正確的有（?????? ）。

A

成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

B

同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)，也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重

C

成熟期的成功關(guān)鍵因素是生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能、新產(chǎn)品開發(fā)利用

D

成功關(guān)鍵因素是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平也日益提高，出現(xiàn)了掃地機器人等一系列智能家具，但由于技術(shù)難度高、成本高，因而導(dǎo)致產(chǎn)品價格高，僅有“科沃斯”等幾家企業(yè)和少數(shù)年輕高收入消費者。那些傳統(tǒng)的打掃工具雖然存在，但因差異小，消費者對該類產(chǎn)品性價比要求很高。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前智能家具產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)打掃工具的所處的階段是（????? ）。

A

導(dǎo)入期

B

成長期

C

衰退期

D

成熟期

波特五力模型分析中，潛在進入者會在（????? ）方面威脅到現(xiàn)有廠商的利潤。

A

市場份額

B

企業(yè)間競爭

C

產(chǎn)品差異

D

砍價實力

下列各項可以采用收割戰(zhàn)略的有（????? ）。

A

明星業(yè)務(wù)

B

現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C

瘦狗業(yè)務(wù)

D

問題業(yè)務(wù)

從個別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力主要包括以下（ ?? ?）方面的內(nèi)容。

A

競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

B

競爭對手的潛在能力

C

競爭對手的未來目標

D

競爭對手的假設(shè)

下列選項中，屬于鉆石模型中的生產(chǎn)要素的有（???? ?）。

A

地理位置

B

非技術(shù)工人

C

交通等基礎(chǔ)設(shè)施

D

相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)