篩選結(jié)果 共找出2124題

5月份，魯濱遜公司銷售1,000個(gè)單位，每單位的成本如下所示：


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使用完全成本法，公司5月份的利潤(rùn)是9,500美元。如果使用變動(dòng)成本法，5月份利潤(rùn)是9,125美元，5月份魯濱遜公司生產(chǎn)的產(chǎn)品單位數(shù)是：


A

750個(gè)單位。

B

1,250個(gè)單位。

C

925個(gè)單位。

D

1,075個(gè)單位。

和實(shí)際成本制度相比時(shí)，正常成本系統(tǒng)提供使用者幾個(gè)明顯的益處。下列哪一項(xiàng)不是正常成本系統(tǒng)的益處？

A

整個(gè)期間均勻的產(chǎn)品成本。

B

將制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中更經(jīng)濟(jì)的方式。

C

更及時(shí)地確定工作和產(chǎn)品成本。

D

提高工作和產(chǎn)品成本計(jì)量的準(zhǔn)確性。

維斯曼公司上一年度情況如下。

本公司生產(chǎn)1,000個(gè)單位產(chǎn)品，銷售900個(gè)單位，兩者都與預(yù)算相符。

沒(méi)有期初和期末在產(chǎn)品存貨，也沒(méi)有期初完工產(chǎn)品存貨。

預(yù)算固定成本和實(shí)際固定成本相等，所有的變動(dòng)生產(chǎn)成本都只受生產(chǎn)數(shù)量的影響，所有的變動(dòng)銷售成本都只受銷售數(shù)量的影響。

預(yù)算的單位收入和成本如下：


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在完全成本法下，維斯曼公司上一年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：


A

$13,600。

B

$15,840。

C

$14,200。

D

$15,300。


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使用圖表B的信息，單位毛利潤(rùn)是多少？


A

$110。

B

$92。

C

$97。

D

$100。

外拉恩公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告采用完全成本法制度進(jìn)行披露，但公司正考慮改用變動(dòng)成本法，本年度計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下。



上表列示了公司生產(chǎn)和銷售140000個(gè)單位時(shí)計(jì)劃的每單位成本數(shù)據(jù)。外拉恩采用預(yù)定制造費(fèi)用率分?jǐn)偖a(chǎn)品制造費(fèi)用，每單位9.00美元的組合制造費(fèi)用適用于完全成本法制度，所有超額或不足分配的制造費(fèi)用在年末歸結(jié)到產(chǎn)品銷售成本賬戶。

完全成本法制度下，期初完工產(chǎn)品庫(kù)存以與本年度計(jì)劃單位生產(chǎn)成本相同的上年度計(jì)劃單位生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)價(jià)，本年度沒(méi)有期初或期末在產(chǎn)品存貨。計(jì)劃和實(shí)際的單位銷售價(jià)格是每單位70.00美元。

外拉恩公司基于完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差距是：


A

$25,000。

B

$65,000。

C

$40,000。

D

$90,000。

公司當(dāng)期有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的信息如下：


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期初有100單位的在產(chǎn)品（WIP），直接材料（DM）完成率為20%，轉(zhuǎn)換成本（CC）完成率為30%。本期開始生產(chǎn)2000單位并完工1900單位。期末在產(chǎn)品庫(kù)存直接材料完成率為70%，轉(zhuǎn)換成本完成率為60%。如果企業(yè)使用先進(jìn)先出（FIFO）庫(kù)存計(jì)價(jià)方法，本期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少？


A

直接材料：2,000單位；轉(zhuǎn)換成本：1,980單位。

B

直接材料：2,020單位；轉(zhuǎn)換成本：1,990單位。

C

直接材料：1,900單位；轉(zhuǎn)換成本：1,900單位。

D

直接材料：2,040單位；轉(zhuǎn)換成本：2,020單位。


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使用圖表B的信息，單位轉(zhuǎn)換成本是多少？


A

$18。

B

$113。

C

$108。

D

$58。

通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商短期內(nèi)的關(guān)系以降低成本，是以下哪個(gè)例子？

A

作業(yè)成本動(dòng)因。

B

執(zhí)行性成本動(dòng)因

C

結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因。

D

數(shù)量成本動(dòng)因

之木恩公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，上年度的數(shù)據(jù)如下：


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本年度沒(méi)有價(jià)格差異、效率差異、耗費(fèi)差異，且實(shí)際銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用等于預(yù)算金額。所有的數(shù)量差異都在本年度發(fā)生的銷售商品成本中沖銷，沒(méi)有在產(chǎn)品存貨。

假設(shè)公司采用完全成本法，上一年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的金額是：

A

$28,000。

B

$27,000。

C

$21,500。

D

$30,000。

仙龍公司使用直接（變動(dòng)）成本法編制內(nèi)部報(bào)告，使用完全成本法編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表。審查公司內(nèi)部和外部報(bào)告披露的信息可能會(huì)發(fā)現(xiàn)：


A

處理固定銷售和管理費(fèi)用的差異。

B

向股東發(fā)布的是邊際貢獻(xiàn)而不是利潤(rùn)總額。

C

內(nèi)部利潤(rùn)的計(jì)算與銷售密切相關(guān)而外部利潤(rùn)的計(jì)算受銷售的單位數(shù)和生產(chǎn)量影響。

D

向管理人員披露的存貨單位成本高于向股東披露的存貨單位成本。