篩選結(jié)果 共找出2124

忠誠公司生產(chǎn)三種類型的男士汗衫:T恤,V領(lǐng)襯衫和運動襯衫。在折疊和包裝部,運營成本法基于折疊和包裝每種類型汗衫標(biāo)準(zhǔn)時間來分配成本到產(chǎn)品中。折疊和包裝每種類型汗衫標(biāo)的準(zhǔn)時間如下。


???????

4月份,忠誠生產(chǎn)和銷售了50000件T恤、 30000件V領(lǐng)襯衫和20000件運動衫。如果4月份折疊和包裝部門的成本是78200美元,每一件T恤分配的折疊和包裝成本是多少?


A

?$0.5213。


B

?$0.7820。


C

?$0.8689。


D

?$0.6256。

當(dāng)使用作業(yè)成本法時,下列哪一個部門的活動,將預(yù)計使用機器小時作為成本動因,來分配生產(chǎn)的制造費用?


A

機器安裝。


B

工廠食堂。


C

材料處理。


D

機器人噴涂。

下列哪一項不是使用作業(yè)成本動因的優(yōu)點?

A

成本更可靠地確定。

B

與其他方法相比,實施相對便宜。

C

活動的詳細(xì)分解,幫助企業(yè)消除非增值活動。

D

強調(diào)偏離預(yù)期的成本。

零售商改良部采用分批成本法進行核算。期初,154號工作點的在制品存貨余額是5,000美元。本年度,154號工作點需要4,000美元的直接材料和6,000美元的直接人工。部門所有工作點的制造費用成本池有80,000美元的成本。(成本池采用人工小時為成本分配基礎(chǔ)),部門所有工作要消耗10,000人工小時。如果154號工作點使用1,000人工小時,銷售額為34,000美元,其毛利潤是多少?

A

$18,000。

B

$11,000。

C

$6,000。

D

$12,000。

基姆貝斯制造公司在生產(chǎn)粉塵濃度傳感器時使用分步成本核算系統(tǒng),5月份相關(guān)的運營信息如下。



期初存貨材料的完工率為60%,轉(zhuǎn)換成本的完成率為20%。期末存貨材料的完工率為90%,轉(zhuǎn)換成本的完工率為40%。

5月份相關(guān)成本的情況如下。

·期初存貨成本:材料,54560美元;直接人工,20320美元;制造費用,15240美元。

·5月份發(fā)生的成本:使用的材料,468000美元;直接人工,182880美元;制造費用,391160美元。

使用加權(quán)平均法,5月份材料的約當(dāng)產(chǎn)量單位成本是:


A

$4.50。


B

$4.12。


C

$4.60。


D

$5.03。

一個假發(fā)公司使用分步成本法進行核算,產(chǎn)品需要編織部、切割部和設(shè)計部門共同完成。當(dāng)完成編織后,所有的編織部門成本應(yīng)該:

A

被轉(zhuǎn)移到完工產(chǎn)品庫存。

B

保留在編織部門的在產(chǎn)品存貨賬戶中,直到所有部門完成假發(fā)生產(chǎn),然后借記入公司的轉(zhuǎn)入成本賬戶。

C

轉(zhuǎn)移到切割和設(shè)計部門的在產(chǎn)品存貨賬戶中。

D

保留在編織部門的在產(chǎn)品存貨賬戶中,直到產(chǎn)品被完成,然后轉(zhuǎn)移到完工產(chǎn)品存貨中。

公司采用分批成本法進行核算,期初沒有產(chǎn)成品,在產(chǎn)品情況如下:

15號產(chǎn)品=42000美元

16號產(chǎn)品=33000美元

17號產(chǎn)品=12000美元

在產(chǎn)品總額=87000美元

本期開始生產(chǎn)一個新產(chǎn)品(18號產(chǎn)品),發(fā)生的成本如下:

·直接材料:100000美元(15號、16號、17號產(chǎn)品分別使用20%,18號產(chǎn)品使用40%)

·直接人工:15美元/小時,5000小時(15號、16號、17號、18號產(chǎn)品小時分別為1500、1500、1200和800)

·制造費用(使用預(yù)定分配率,估計本年度總費用為200000美元,總直接人工(成本動因)是50000小時)。

15號和16號產(chǎn)品在本期完成并且售出,本期的產(chǎn)品銷售成本是多少?


A

$97,000。


B

$175,000。


C

$160,000。


D

$172,000。

采用作業(yè)成本法(ABC)通常會導(dǎo)致:

A

減少計入低量產(chǎn)品的安裝成本。

B

與傳統(tǒng)產(chǎn)品成本報告相比,大幅度地增加了低量產(chǎn)品的單位成本。

C

在所有產(chǎn)品中平均分配安裝成本。

D

與傳統(tǒng)產(chǎn)品成本報告相比,減少了低量產(chǎn)品的單位成本。

派爾德產(chǎn)品公司生產(chǎn)兩種類型用于建筑工程診斷的設(shè)備。這兩種產(chǎn)品基于兩種不同的技術(shù):X射線和超聲,但在同一家工廠制造。派爾德通過將直接材料、直接人工和制造費用加在一起,計算X射線和超聲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,制造費用基于直接人工小時數(shù)量進行分配。該廠擁有三個制造費用部門支持單一生產(chǎn)線制造這兩個產(chǎn)品。該部門預(yù)算的制造費用如下:


派爾德該期間的預(yù)算生產(chǎn)作業(yè)和成本是




作業(yè)成本法下生產(chǎn)一個超聲產(chǎn)品的預(yù)算成本為:

A

$264。


B

$293。


C

$225。


D

$305。

鮑德溫印刷公司使用分批成本計算系統(tǒng)并且基于機器小時分配費用。預(yù)算的一年機器小時總額是150000小時。本年度完成1000單位的訂單,有關(guān)信息如下:


???????

會計師計算該訂單的存貨成本是每單位4.30美元。年度預(yù)算制造費用金額是:


A

$600,000。


B

$577,500。


C

$660,000。


D

$645,000。