篩選結(jié)果 共找出2124

某公司正使用以加權(quán)平均存貨計(jì)價(jià)分步成本法,所有的成本都在整個(gè)生產(chǎn)過程中均勻地分配。期初的在產(chǎn)品(WIP)庫存為5,000個(gè)單位(完工率為30%),期末在產(chǎn)品庫存(完工率為60%)為10,000個(gè)單位,本期啟動生產(chǎn)25,000個(gè)單位,本期的約當(dāng)產(chǎn)量數(shù)是多少?

A

25,000個(gè)單位。

B

24,500個(gè)單位。

C

26,000個(gè)單位。

D

22,500個(gè)單位。

在生命周期成本法下,這些中的哪一個(gè)是降低下游成本的主要方法?

A

改善與供應(yīng)商的關(guān)系。

B

改善下階段的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

C

改進(jìn)上一階段生產(chǎn)成本。

D

在下游階段預(yù)防性的管理,例如精簡制造成本。

生命周期成本法:

A

只包括在產(chǎn)品生命期間發(fā)生的生產(chǎn)成本。

B

經(jīng)常用于財(cái)務(wù)報(bào)告和所得稅報(bào)告。

C

只包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、營銷費(fèi)用。

D

有時(shí)作為成本計(jì)劃和產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)。

公司的制造工廠有三個(gè)生產(chǎn)工序:工序1、2和3。假設(shè)在計(jì)算工序2的約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)有以下的相關(guān)數(shù)據(jù):

期初在產(chǎn)品:5000單位

期初開始生產(chǎn)數(shù)量:93000單位

期末在產(chǎn)品:8000單位

所有的直接材料(DM)和轉(zhuǎn)換成本(CC)在生產(chǎn)過程中均勻添加。期初在產(chǎn)品庫存直接材料完成率是80%,轉(zhuǎn)換成本完成率是60%;期末在產(chǎn)品庫存直接材料完成率是40%,轉(zhuǎn)換成本完成率是10%。公司采用先進(jìn)先出(FIFO)庫存計(jì)價(jià)方法,本期產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是多少(分解成轉(zhuǎn)移、DM和CC三個(gè)類別)?

A

93,000; 92,900; 88,800。

B

93,000; 93,200; 90,800。

C

85,000; 92,900; 88,800。

D

93,000; 89,200; 87,800。


???????

使用圖示A的信息,假設(shè)商品都加價(jià)50%進(jìn)行銷售,本期的毛利潤是多少?


A

$62,000。


B

?$124,000。


C

$44,000。


D

?$56,000。

瓦格納公司根據(jù)機(jī)器小時(shí)分配制造費(fèi)用。今年初,瓦格納預(yù)算制造費(fèi)用為250,000美元,估計(jì)100,000機(jī)器小時(shí)會用于制造50,000單位產(chǎn)品。本年度內(nèi),本公司生產(chǎn)了48,000單位產(chǎn)品,使用了97,000機(jī)器小時(shí)。本年度實(shí)際制造費(fèi)用是252,000美元,在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,本年度分配的制造費(fèi)用是多少:


A

250,000美元。


B

240,000美元。


C

242,500美元。


D

252,000美元。

瑟爾公司發(fā)現(xiàn),處理客戶發(fā)票的成本在相關(guān)范圍內(nèi)是變動的。下列關(guān)于這個(gè)成本的陳述,哪一項(xiàng)是不正確的?


A

處理第100個(gè)客戶發(fā)票的成本,與處理第1個(gè)客戶發(fā)票的成本是相同。


B

處理客戶發(fā)票的成本,隨著客戶發(fā)票數(shù)量的增加而增加。


C

處理客戶發(fā)票的單位成本,隨著客戶發(fā)票數(shù)量的增加而減少。


D

處理客戶發(fā)票的單位平均成本,等于處理客戶發(fā)票的邊際(增量)成本。

下列哪一項(xiàng)考慮了固定制造費(fèi)用的影響?

A

?完全成本法。

B

?直接成本法。

C

主要成本法。

D

變動成本法。

艾姆斯公司的營銷經(jīng)理已經(jīng)了解了下列被艾姆斯引入的新產(chǎn)品:

計(jì)劃第一年產(chǎn)品的銷售額是100000美元。

銷售傭金費(fèi)用預(yù)算為8%的銷售額加上營銷經(jīng)理0.5%的激勵預(yù)算。

產(chǎn)品手冊的準(zhǔn)備將需要花費(fèi)營銷人員20小時(shí)的時(shí)間,平均每小時(shí)為100美元;以及10小時(shí)的外部插圖畫家的工作,每小時(shí)150美元。

新產(chǎn)品的變動營銷成本將是:


A

$8,500。


B

$8,000。


C

$10,500。


D

$10,000。

羅伯塔·約翰遜是好睡賓館經(jīng)理,賓館的連鎖汽車旅館遍布美國。好睡半變動運(yùn)營成本的一個(gè)例子是:

A

電力。

B

保安的工資。

C

預(yù)訂確認(rèn)郵費(fèi)。

D

當(dāng)?shù)氐狞S頁廣告。