快速查題-CMA美國注冊管理會計師試題

Happy Time工業(yè)公司要求所有獨立運營的部門報送部門報告。部門之間存在 多個產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓。公司希望激勵銷售部門經(jīng)理提高生產(chǎn)效率。假設下列選項的 方法都使用，最佳的轉(zhuǎn)移品定價方法是？

Morrison公司的塑料業(yè)務部門是一個利潤中心，該部門既向外部客戶出售產(chǎn) 品也向內(nèi)部其他利潤中心出售產(chǎn)品。下列哪種情況解釋了塑料業(yè)務部門以低 于市場基礎的轉(zhuǎn)移價格向內(nèi)部其他利潤中心出售產(chǎn)品是合理的？

關于公司轉(zhuǎn)移品定價政策，雙重定價安排的優(yōu)勢是：

Manhattan公司有多個不同部門，且以獨立的利潤中心運營。當前，制造部門 就UT-371電路板有5,000單位過剩生產(chǎn)能力，這種電路板是許多電子程序中 的必備項目。關于這個電路板的信息如下。

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Manhattan的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購買4,500單位電路板，或者以46 美元每單位的價格從市場上購買相似電路板。電子裝配部門經(jīng)理認為如果選 擇內(nèi)部購買，進行價格折讓對兩者是公平的，因為兩個部門都屬于同一家公 司。為了使Manhattan公司的整體目標最優(yōu)化，制造部門出售電路板給電子 裝配部門的最低價應當是：

Kern制造公司擁有多個部門，將部門利潤用作績效評價。鑒于部門銷售額包 括轉(zhuǎn)讓給公司其他部門的情況，Kem公司將內(nèi)部銷售價確定為成本加成10%。 Red部門需要從Green部門購買10,000單位產(chǎn)品。Green部門按照成本溢價 60%對外出售該產(chǎn)品。公司政策將鼓勵Green部門：

考慮以下績效評價指標。

I. 利潤指標

II.客戶滿意指標

III. 效率、質(zhì)量、時效指標

IV. 創(chuàng)新指標

某水運航線在充分競爭的國內(nèi)市場運營?；谏鲜鲂畔?，在評估經(jīng)理時公司 應當采用哪種評價策略？

下列選項都可作為在預算期間評價部門經(jīng)理效率時的適當目標，除了：

David Burke是負責運營大陸衛(wèi)生保健系統(tǒng)核保業(yè)務的經(jīng)理。他的績效是基于 總經(jīng)理Diane Lewis提前審批的多種評價策略進行評定。Lewis要求Burke提 出幾項評價其部門運營的指標。下列指標中，對Burke的激勵和績效具有最 小積極影響的是？

Paul Cooper是DFG分銷公司的運輸經(jīng)理，負責管理運輸人員和所有相關運 輸設施，以完成將焙烤食品裝貨，從當?shù)亓闶凵剔D(zhuǎn)運至其他零售商的訂單。 下列各組所示的三項評價指標，哪組最可能導致最高程度的目標一致性？

P.C. Programs公司為個人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。Rita Morgan負貴公司的客戶熱線部門，該部門負責回復客戶關于公司各部門生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品問題。

為促進公司目標一致，下列哪項指標最不適合評價她的績效?