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柏克賽德公司幾個分部是分散的利潤中心,娛樂事業(yè)部使用公司其他兩個部門生產(chǎn)的零件制造視頻游戲設備。塑料部專為娛樂部生產(chǎn)塑料零部件,而將其他不太復雜的零件賣給外部市場。視頻卡部的產(chǎn)品在競爭的市場上出售,然而,其中一個視頻卡模塊也銷售給娛樂部作為零部件使用。

娛樂部使用的零部件的實際單位成本如下所示。


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塑料部以完全成本加價25%銷售其產(chǎn)品,并且認為替娛樂部生產(chǎn)的專用塑料零部件在公開市場上售價可達6.25美元,娛樂部使用的視頻卡市場售價是10.98美元。

視頻卡部以9.15美元的產(chǎn)品完全成本為轉移價格銷售產(chǎn)品到娛樂部將:

A

允許兩個部門在市場競價基礎上進行估價

B

鼓勵娛樂部門從外部購買視頻卡

C

使娛樂部門消極應對,導致該單位業(yè)績一般

D

不利于激勵視頻部門控制成本,產(chǎn)生利潤

如果使用的直接材料(DM)是180,000磅,實際成本為95,000美元,相比200,000磅、標準成本為100,000美元的材料預算,直接材料效率差異是多少?

A

10000美元,不利

B

5000美元,有利

C

5000美元,不利

D

10000美元,有利

某公司固定制造費用數(shù)量差異為10,000美元的不利差異,產(chǎn)生這種差異可能的原因是:

A

生產(chǎn)監(jiān)管工資低于原計劃

B

生產(chǎn)量比計劃少

C

生產(chǎn)監(jiān)管工資高于原計劃

D

生產(chǎn)量比計劃多

科德公司使用標準成本系統(tǒng)。在今年一月一日,科德預算600,000美元的生產(chǎn)固定制造費用以及200,000單位的生產(chǎn)。年內,該公司生產(chǎn)的190,000個單位的產(chǎn)品,產(chǎn)生了595,000美元的固定制造費用。本年度固定制造費用產(chǎn)量差異是:

A

5,000美元的不利

B

10,000美元的不利

C

30,000美元的不利

D

25,000 美元的不利

如果某時段企業(yè)使用了400,000美元的直接材料(DM),獲得了40,000美元的營業(yè)利潤(OI)。原先的靜態(tài)預算是500,000美元直接材料成本和50,000美元的營業(yè)利潤,下列哪項是正確的?

A

100,000美元的有利直接材料差異,10,000美元的不利營業(yè)利潤差異

B

100,000美元的不利直接材料差異,10,000美元的有利營業(yè)利潤差異

C

100,000美元的不利直接材料差異,10,000美元的不利營業(yè)利潤差異

D

100,000美元的有利直接材料差異,10,000美元的有利營業(yè)利潤差異

Country Ovens是一家家庭餐飲連鎖企業(yè)。因意外的道路建造工程,經(jīng)過 Country Ovens在Newtown餐館的道路大量增加。結果,使餐館人流量超過 了預想的水平。下列哪種預算最適用于幫助餐館經(jīng)理計劃餐館人工成本?

A

零基預算

B

滾動預算

C

作業(yè)基礎預算

D

彈性預算

Netco公司對明年的銷售預算如下。

項目 ? ? ? ? ? 銷售數(shù)量 ? ? ? ? ? ?銷售價格 ? ? ? ? ? ? ?銷售收入

?1 ? ? ? ? ? ? ? ?200,000 ? ? ? ? ? ? ? ? $50 ? ? ? ? ? ? ? $10,000,000

?2 ? ? ? ? ? ? ? ?150,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10 ? ? ? ? ? ? ? ? ?1,500,000

?3 ? ? ? ? ? ? ? ?300,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 30 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 9,000,000

? ? ? ? ? ? ? ? ? 總銷售收入 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?20,500,000

項目1和項目3是同一產(chǎn)品的不同模型。項目2是項目1的補充項目。過去 經(jīng)驗表明項目2的銷售數(shù)量和項目1的銷售數(shù)量的比例保持不變。Netco公 司考慮明年將項目1的銷售價格提升10%,這將導致項目1的銷售數(shù)量下降 20%,同時導致項目3的銷售數(shù)量增加5%。在Netco公司這一增加項目1銷 售價格的變動下,總銷售收入將減少:

A

$1,050,000

B

$850,000

C

$750,000

D

$550,000

Hannon零售公司按照成本加30°/。的方式確定產(chǎn)品價格。Hannon公司預計7 月銷售收入為715,000美元,8月為728,000美元,9月為624,000美元。Hannon 公司的存貨政策是,月末持有下月銷售數(shù)量25%的存貨。Hannon公司8月采 購存貨成本預算為:

A

$509,600

B

$540,000

C

$560,000

D

$680,000

Ming公司下一財政年度預計銷售6,300單位產(chǎn)品,年末持有590單位產(chǎn)品庫 存。期初存貨為470單位,Ming公司過去經(jīng)驗顯示公司生產(chǎn)產(chǎn)品有10%無法 通過最終測試,必須銷毀。Ming公司下一財政年度需要生產(chǎn)多少單位產(chǎn)品?

A

6,890

B

7,062

C

7,133

D

7,186

Savior公司為家庭電腦安裝備份系統(tǒng)。第一季度,預計銷售數(shù)量為67,500單 位。Savior公司去年四季度完工產(chǎn)品存貨3,500單位,其中200單位廢棄。

目標期末存貨是10日銷售數(shù)量(按照360天計算)。第一季度產(chǎn)量預算為?

A

75,000

B

71,700

C

71,500

D

64,350