道森制造公司利用多年的數(shù)據(jù)建立了以下的多元回歸方程,并使用它來建?;蚬烙?jì)其產(chǎn)品的成本。
Cost(成本) = FC + a × L + b × M
其中:
FC =固定成本
L =人工小時(shí)率
M =材料成本
下列哪一個(gè)變化會(huì)對模型的結(jié)果產(chǎn)生最大的影響?
學(xué)習(xí)曲線分析用于:
在不確定性決策中,期望值是指:
奧碧公司有三種可能的投資機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)主管計(jì)算的相關(guān)結(jié)果與概率如下:
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投資A、B和C的成本是相同的。將投資收益期望值按從高到低排列, 下列對投資的排序哪項(xiàng)內(nèi)容是正確的?
拉里克萊門特公司正在考慮增加一個(gè)新的生產(chǎn)線,這需要新建一個(gè)工廠。公司正考慮是否新建一個(gè)大型工廠或一個(gè)小型工廠,或者干脆不增加新的生產(chǎn)線??巳R門特確定市場有利的可能性為60%,這將導(dǎo)致對產(chǎn)品的高需求;市場不利的可能性是40%,這將導(dǎo)致對產(chǎn)品的低需求。克萊門特提出了如下的決策樹,分析了不同狀態(tài)下的回報(bào)。
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克萊門特應(yīng)該采用以下哪一個(gè)方案?
有關(guān)信息如下表所示。新工人生產(chǎn)第一個(gè)單位的計(jì)算機(jī)芯片需要15個(gè)小時(shí)。由于增加的學(xué)習(xí),生產(chǎn)第二個(gè)芯片只需要12個(gè)小時(shí),生產(chǎn)第四個(gè)芯片只需9.6個(gè)小時(shí)。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線模型,生產(chǎn)四個(gè)單位計(jì)算機(jī)芯片的平均單位時(shí)間是多少?
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某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?
某飲料站在任何一天都可以賣出飲料或咖啡。如果飲料站出售軟飲料,天氣熱時(shí)利潤是2500美元,天氣冷時(shí)利潤是1000美元;如果飲料站賣咖啡,天氣熱時(shí)利潤為1900美元,天氣冷時(shí)利潤是2000美元。某天天氣冷的概率是60%。
如果供應(yīng)商掌握了全面的信息,預(yù)期的回報(bào)是:
新概念時(shí)尚公司計(jì)劃在接下來的幾個(gè)月中進(jìn)行下一輪的廣告攻勢以推動(dòng)其門店的擴(kuò)張。根據(jù)過去幾年數(shù)據(jù),進(jìn)行的回歸分析結(jié)果如下:
銷售收入=200,000美元+ 15×廣告預(yù)算
R2 = 0.85
過去的幾年里,公司的廣告預(yù)算通常介于10000美元和15000美元之間。今年它計(jì)劃支出50000美元的廣告費(fèi),公司預(yù)計(jì)的銷售收入是:
下面表中顯示的概率是一個(gè)新產(chǎn)品的估計(jì)銷售額。
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表中所列出的銷售結(jié)果是以下哪類事件?