快速查題-CMA美國注冊管理會(huì)計(jì)師試題

下表中顯示的概率體現(xiàn)了一個(gè)新產(chǎn)品銷售的估計(jì)情況。

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公司銷售101至300個(gè)單位的新產(chǎn)品的概率是多少？

李維斯公司已經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)新的生產(chǎn)流程來生產(chǎn)產(chǎn)品，新流程是復(fù)雜的且需要很高的技能。然而，管理層相信隨著員工越來越熟悉生產(chǎn)流程，員工會(huì)提高他們的生產(chǎn)效率。第一個(gè)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)需要100小時(shí)的直接人工，如果學(xué)習(xí)曲線率是70%，生產(chǎn)八個(gè)單位產(chǎn)品所需的直接人工小時(shí)是多少？

ABC公司進(jìn)行回歸分析，確定與營銷成本相關(guān)的銷售額?；貧w分析公式為 Y＝5,000,000美元+ 125美元（X），其中Y =銷售額，X=營銷成本。如果營銷成本是1,000,000美元，利用回歸分析公式確定的銷量額是：

螺旋槳公司計(jì)劃為它的飛機(jī)生產(chǎn)一種新設(shè)計(jì)的高科技螺旋槳。該公司推測當(dāng)工人獲得經(jīng)驗(yàn)后，他們將用更少的時(shí)間完成工作。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)的學(xué)習(xí)曲線率為70%，成本規(guī)劃如下：

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如果公司制造八個(gè)單位的螺旋槳，總的制造成本將是：

諾頓公司有一個(gè)好的產(chǎn)品，預(yù)測表明其銷售前景是非常好或者是良好。公司銷售經(jīng)理設(shè)定銷售前景為良好的概率為0.6。公司正在研究不同的銷售報(bào)酬計(jì)劃，并確定了以下的邊際貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)。

在這些信息的基礎(chǔ)上，下列哪個(gè)陳述是正確的？

雷克公司為勞動(dòng)密集型電子行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)零部件，行業(yè)中的爾科電子公司要求雷克公司投標(biāo)上個(gè)月替尓科生產(chǎn)過的零部件。之前訂單數(shù)量是80個(gè)單位的產(chǎn)品，需要120個(gè)直接人工小時(shí)來完成。爾科公司現(xiàn)訂購240單位的產(chǎn)品，雷克公司的學(xué)習(xí)曲線率是80%，完成240單位產(chǎn)品所需的直接人工小時(shí)的數(shù)量是：

公司要求其經(jīng)理在成本降低10%的情況下，仍然要維持目前的產(chǎn)量水平。盡管知道產(chǎn)品質(zhì)量可能會(huì)受到影響，該經(jīng)理還是決定把主要的海外工廠轉(zhuǎn)移到更便宜的勞動(dòng)力市場。下列哪個(gè)預(yù)算類型最有可能導(dǎo)致這種行為的發(fā)生?

臨近年底，某政府機(jī)構(gòu)的行政管理者還有巨額的預(yù)算剩余金。盡管是不必要的開銷，為了用完整個(gè)預(yù)算金，該管理者還是決定雇傭一個(gè)新員工并購買一個(gè)新的投影儀。該預(yù)算是哪種類型的預(yù)算？

盡管預(yù)算過程花費(fèi)了大量的時(shí)間和費(fèi)用來完成，在年中時(shí)公司依然認(rèn)為其缺乏相關(guān)性。下列哪個(gè)預(yù)算類型將有助于解決這兩個(gè)問題？

彩虹公司最近任命瑪格麗特·喬伊斯為財(cái)務(wù)副總裁，要求她為公司設(shè)計(jì)一個(gè)新的預(yù)算系統(tǒng)。喬伊斯將公司年度預(yù)算改為每月的預(yù)算，喬伊斯為每個(gè)部門準(zhǔn)備了月度預(yù)算并且要求經(jīng)理提交實(shí)際與預(yù)算相比較的月度報(bào)告，以下是部門A提交的月度報(bào)告樣本。

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這個(gè)月度預(yù)算是自上而下實(shí)施的，產(chǎn)生了一些具體問題。以下是產(chǎn)生問題的原因，除了：