某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)總干事在每周一主持召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)上,一般會(huì)在布置完各部門的工作后,強(qiáng)調(diào)部門間分工合作的重要性。該總干事的這項(xiàng)工作屬于社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作中的()。(2015)
授權(quán)
培訓(xùn)
評估
協(xié)調(diào)
()是有效整合利用社會(huì)資源,通過社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部實(shí)施的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、管理、評估等,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、輸出社會(huì)服務(wù)的過程。
社區(qū)工作
社會(huì)資源分析
社會(huì)工作研究
社會(huì)工作行政
某企業(yè)經(jīng)理在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)中心的捐款儀式上發(fā)言,認(rèn)為企業(yè)在為社會(huì)和民眾盡義務(wù)方面應(yīng)該“鐵肩擔(dān)道義”,該企業(yè)的捐款動(dòng)機(jī)屬于()。
稅法政策動(dòng)機(jī)
市場營銷動(dòng)機(jī)
自我利益動(dòng)機(jī)
公共關(guān)系動(dòng)機(jī)
社會(huì)服務(wù)策劃的形式有多種,()的主要過程是:需求評估→明確機(jī)構(gòu)的使命→預(yù)測→設(shè)計(jì)可行的戰(zhàn)略→選擇機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略→將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)方案目標(biāo)→方案發(fā)展→評估。
創(chuàng)新策劃
戰(zhàn)略性策劃
方案發(fā)展策劃
問題解決策劃
社會(huì)工作者小林所在的機(jī)構(gòu)最近在籌劃一個(gè)關(guān)愛老年人的服務(wù)項(xiàng)目,小林主要負(fù)責(zé)招募志愿者及志愿者的培訓(xùn)工作,在招募工作中,小林很注重對志愿者的評估,對志愿者的評估主要是針對其( )進(jìn)行評估。
服務(wù)效果
個(gè)人能力
服務(wù)動(dòng)機(jī)
專業(yè)水平
社會(huì)工作督導(dǎo)可以通過教育性督導(dǎo),有效緩解社會(huì)工作者的工作壓力,督導(dǎo)者的具體工作內(nèi)容包括( )。
教導(dǎo)時(shí)間管理技巧
教導(dǎo)溝通技巧
培養(yǎng)價(jià)值倫理抉擇能力
培養(yǎng)積極人生觀
發(fā)展壓力管理培訓(xùn)課程
對于社會(huì)工作者來說,認(rèn)識自己所在的機(jī)構(gòu),尤其是行政架構(gòu),了解其運(yùn)行機(jī)制是十分重要的,社會(huì)工作行政的特征有( )。
價(jià)值導(dǎo)向性
目標(biāo)、策略的不確定性
介人過程的持續(xù)靜態(tài)性
資源運(yùn)用的協(xié)調(diào)性、合作性和獨(dú)立性
領(lǐng)導(dǎo)與管理者素質(zhì)的綜合性
某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)分析了最近一年新加入志愿者的服務(wù)動(dòng)機(jī)。下列分析結(jié)果中,屬于自我中心型服務(wù)動(dòng)機(jī)的有()
實(shí)現(xiàn)“善有善報(bào)”
獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)識更多的新朋友
表達(dá)對弱者的同情
履行社會(huì)責(zé)任
下列志愿者參與社會(huì)服務(wù)的動(dòng)機(jī)中,屬于以自我為中心的動(dòng)機(jī)的有( )。
想獲得工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)
善有善報(bào)
自我成長與發(fā)展
想盡一點(diǎn)社會(huì)責(zé)任
想以行動(dòng)盡力謀求改變
社會(huì)工作專業(yè)學(xué)生小柯利用課余時(shí)間在一家社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)做志愿者,為流動(dòng)兒童提供課業(yè)輔導(dǎo)和成長陪伴,小柯作為志愿者的“身份要素”包括( )。
根據(jù)自由的意愿作選擇
不計(jì)金錢財(cái)物的酬賞
社會(huì)工作專業(yè)實(shí)習(xí)需要
以具體的行動(dòng)參與、投入
所作所為滿足社會(huì)的需要